AFox++

Про мой уход из Deutsche Bank Часть 2 Прошлый пост набрал более 90❤️ (спасибо за поддержку), поэтому рассказываю о том, что же собственно произошло и почему я ушла сейчас. Итак, я хотела остаться до получения гражданства и тут всё пошло не по плану: резкий…

Я ушла из Deutsche Bank спустя почти 4 года🙈 Часть 1 На самом деле давно думала об уходе, но в последней команде всё было неплохо и была мысль остаться до получения гражданства - осталось каких-то пара месяцев. И тут всё пошло не по плану и я ушла уже сейчас…

Я ушла из Deutsche Bank спустя почти 4 года🙈Часть 1На самом деле давно думала об уходе, но в последней команде всё было неплохо и была мысль остаться до получения гражданства - осталось каких-то пара месяцев.И тут всё пошло не по плану и я ушла уже сейчас, официально не работаю с первого июля.Если наберём 50 ❤️, сделаю вторую часть про то, что же конкретно произошлоДавайте расскажу, какие были вообще предпосылки и что мне не нравилось в ДБ за последние 4 года.Дисклеймер: это мои субъективные впечатления, конечно, может отличаться от впечатлений других людей в компании. Есть команды, где ситуация лучше.🔹 Компания ориентирована на финансистов, айтишников хуже повышают, их интересы не учитываются топами🔹 Плохо выстроены процессы, неграмотный менеджмент, многие менеджеры будто никогда не учились управлению🔹 Во многих командах джунов особо не обучают🔹 Нет уважения к сотрудникам, если менеджмент не даёт тебе условия для продуктивной работы, виноват ты сам🔹 Очень медленные повышения, для повышения недостаточно перформить на следующий грейд, надо быть лучше других кандидатов 🔹 Одни и те же грейды в одних командах соответствуют позиции сеньора, а в других миддла🔹 Большинство вещей делается из "говна и палок" в последний момент. Например, мне одной однажды в последний момент доверили делать проект, от которого зависит будущее всего банка и в случае про€ба будут миллиардные штрафы🔹 Люди не ценятся: в последние пару лет большая текучка, люди, на которых всё держалось, уходят в другие компании и ДБ даже не пытается их удержатьА на замену часто не могут найти специалистов нужного уровня и нанимают хоть кого-то 🔹 Часто нарушается немецкое законодательство (переработки, дискриминация) и вместо того, чтобы ввести какие-то меры, на это просто закрывают глаза, свидетелей пытаются заткнуть любыми способами🔹 Обязательно работать 3 раза в неделю из офиса, нельзя работать из-за границыКонечно, есть и плюсы, хотите, чтобы о них рассказала?Делитесь своим мнением в комментариях ⬇️

Как повысить конверсию из отклика на вакансию в первое собеседование на более чем 60%? Сейчас на международном рынке эта конверсия часто составляет 5-15% в зависимости от вашего опыта, резюме и качества заявки (если у вас конверсия меньше 5-10% - вы точно…

Как повысить конверсию из отклика на вакансию в первое собеседование на более чем 60%?Сейчас на международном рынке эта конверсия часто составляет 5-15% в зависимости от вашего опыта, резюме и качества заявки (если у вас конверсия меньше 5-10% - вы точно что-то делаете не так и конверсию можно повысить, если поправить резюме).На рынке РФ конверсия выше, особенно для позиций от уровня миддл. Джунам и стажёрам сложнее, конверсия может быть 10-20%.Как повысить конверсию до 70-100%?Давайте поговорим про реферовЕсли вы слышите слово "рефер" впервые: речь о человеке, который уже работает в компании и может вас порекомендовать. Часто это почти 90% вероятность, что вас позовут на первое собеседование.Как собственно искать реферов?🔹 Среди знакомых, писать лично🔹 LinkedIn, можно писать незнакомцам (если интересно, как именно это делать, напишите в комментариях и я расскажу об этом в следующих постах)🔹Чаты (в слаке или тг много тематических часов, где много специалистов из интересующей вас сферы)Лично я за последний месяц не подавалась на вакансии самостоятельно, меня либо звали сами, либо я подавалась через реферов. Поэтому конверсия из заявки в собеседования практически 100%, все доступное время под собесы забито.А вы часто подаётесь через реферов? Поделитесь в комментариях ⬇️