Статьи для HRов

Представители поколения Z считают, что старшие коллеги получают больше льготИсследование показывает, что Z-поколение считает, что их старшие коллеги получают больше плюшек. По данным Deel, 64% Z-работяг думают, что им не дают столько же льгот, как и старшим. В 2024 году их зарплаты выросли на 9%, больше, чем у миллениалов и поколения X.В Британии у миллениалов и X зарплата выросла больше — на 8% и 6%. У Z в Британии — только на 5%.Работодатели должны давать льготы, чтоб всем было интересно, — говорит Том Грот. Он добавил, что важно объяснять сотрудникам, что есть и какие льготы, чтобы все знали. Для этого используют порталы, вебинары и калькуляторы.Исследование показало, что 81% Z готовы работать удалённо за границей, если платят больше. Половина сейчас предпочитает полностью онлайн-работу.Кэти Харт сказала, что старые льготы не подходят всем. Важно делать гибкие и актуальные бонусы, особенно для молодёжи, для их баланса между работой и личной жизнью, психического здоровья и устойчивого развития.Эксперт Джон Маллалли отметил, что старшие сотрудники лучше знают, что им нужно, и могут подсказать. Решения по льготам лучше делать на основе опросов и данных, чтобы понять, что нужно каждой группе.Дел поручили провести опрос 1001 Z-работника в феврале 2025 года.Источник

Корпоративное ДМС от Поликлиника.ру – медицина без посредников!Обеспечьте сотрудникам доступ к качественной медицинской помощи без лишних согласований и переплат. Поликлиника.ру предлагает гибкие программы ДМС, адаптированные под нужды бизнеса.🔹 Для компаний от 10 сотрудников🔹 Стоимость от 10 000 руб./год🔹 Выезд врача на домПреимущества:✅ Все услуги в одном месте – диагностика, узкие специалисты, хирургия✅ Обслуживание без посредников – быстрый доступ к врачам, решение спорных вопросов напрямую✅ Корпоративные тарифы для родственников сотрудников✅ Гибкие программы – комбинации услуг под ваш бюджет✅ Современный сервис – онлайн-запись, доступ к истории болезни через «Личный кабинет» Снижение затрат на больничные и повышение лояльности сотрудников – это ваш вклад в стабильность бизнеса!👉 ПодробнееErid: 2VtzquWw1v6Реклама: ООО “Поликлиника.ру”ИНН:7726444753

90% женщин любят технологии, но 90% сталкиваются с гендерной предвзятостьюСогласно исследованию компании AND Digital, 90% женщин считают свою карьеру полезной, хотя столько же сталкивались с гендерной предвзятостью. Это подчеркивает сложность ситуации для женщин-лидеров в технологиях.Результаты были опубликованы в отчете "Награды и устойчивость", основанном на опросе более 200 женщин-руководителей в этой сфере, который акцентирует внимание на успехах и вызовах лидерства.Отчет поддержан Стефани Ширли, автором книги ‘Let It Go’, которая отмечает достижения женщин в старших ролях и предлагает пути для их дальнейшего роста в гендерно разнообразной технологической отрасли.В отчете отмечены значительные экономические возможности карьеры в технологиях, но при этом сохраняются гендерные предвзятости. 90% женщин-руководителей любят свою работу, а четверо из пяти считают, что добились успеха в своих ролях, хотя лишь 3% задумывались о смене работы.Тем не менее, 90% женщин столкнулись с гендерной предвзятостью, а более 60% — с дискриминацией. Пандемия и рост стоимости жизни усилили эти проблемы. В технологическом секторе Великобритании, где всего 24% позиций занимают женщины, их число на руководящих должностях снизилось до 5%. Отрасль предлагает 2 миллиона вакансий, приносящих экономике 150 миллиардов фунтов стерлингов.Несмотря на высокую удовлетворенность работой (89% женщин довольны своей работой и 79% считают себя успешными), многие сталкиваются с предвзятостью и трудностями на пути к лидерству. Женщины в крупных компаниях чаще чувствуют нехватку поддержки по сравнению с малыми предприятиями.Венди Стоунфилд, руководитель AND Digital в Лондоне, отметила прогресс в привлечении женских талантов, но подчеркнула необходимость лучшего понимания организационной культуры. ‘Награды и устойчивость’ — часть инициатив компании для поддержки женщин в технологиях, включая специальное сообщество и гибкую рабочую политику.Источник

Согласно исследованию, половина жалоб на разглашение служебной информации связана с персоналомПо данным за 2024 год, половина жалоб на разглашение тайны — от сотрудников. Safecall говорит, что такие жалобы — их дело, часто связаны с буллингом, дискриминацией и несправедливостью.Число жалоб чуть снизилось по сравнению с прошлым годом, но всё равно их много. За год сообщений стало на 16% больше, это максимум.HR-специалисты должны делать так, чтобы сотрудники доверяли, и чтобы жалобы разбирали честно и безопасно. Анонимность — важна, чтобы никто не боялся говорить. Руководство должно знать, куда обращаться и уметь решать проблемы.Но важно не только собирать жалобы, а и предотвращать причины. Травля и дискриминация — знак, что нужно больше работать над безопасной и инклюзивной атмосферой.Обучение тех, кто разбирается с жалобами, очень важно — особенно линейных менеджеров, чтобы они знали, как правильно реагировать.Кроме того, жалобы на взяточничество и мошенничество — около 19%. Традиционные системы управления устарели, и сотрудники больше обходят их стороной, потому что не доверяют.Руководители должны установить ясные правила и культуру уважения. HR-отделы должны поддерживать тех, кто говорит о проблемах, и создавать рабочую среду, где справедливость — на первом месте.Источник

Удаленные работники обладают самой высокой производительностью и наилучшим балансом между работой и личной жизньюНовый отчет компании Employment Hero показывает, что удаленные работники более счастливы и продуктивны, чем те, кто трудится в офисе или гибридно.Опрос, в котором участвовали более 1000 сотрудников Великобритании, выявил, что 67% полностью удаленных работников считают свою производительность высокой, в то время как среди гибридных работников этот показатель составляет 54%. Премьер-министр Кейр Стармер намечает пересмотреть рабочий график, создавая "право на отключение" для работников вне рабочего времени.Удаленные сотрудники имеют лучший баланс между работой и личной жизнью: 59% из них утверждают, что у них есть время для отдыха, в то время как только 46% офисных работников согласны с этим. Также 57% удаленных работников заметили улучшение баланса между работой и личной жизнью за последние три месяца.Компания Employment Hero, работающая удаленно на четырех континентах, считает, что правительство должно предоставить рекомендации малым и средним предприятиям (МСП) для успешного перехода на удалённый режим:Кевин Фитцджеральд из Employment Hero отметил, что удаленные работники более продуктивны и имеют лучший баланс между работой и жизнью. Большинство МСП нуждаются в поддержке правительства для адаптации гибких рабочих практик.Политика Employment Hero "Сначала удаленно" увеличила число заявок на работу на 300% с 2022 года. 45% удаленных сотрудников чувствуют себя комфортно, обсуждая финансовые вопросы с руководством, в то время как среди офисных работников этот показатель составляет 32%.Госия Боулинг из Наффилда сказала, что гибкая работа часто повышает эффективность, так как сотрудники могут работать в наиболее продуктивные часы. Работодатели должны осознать важность здоровья сотрудников для устойчивости бизнеса.Employment Hero использует современные технологии для оптимизации работы МСП, цель отчета — предоставить необходимую информацию для формирования здоровой рабочей культуры.Источник