Вообще-то майор Ендовицкий

291 день арестаУжас! Лета почти не видел, осень прошла мимо, как и зима, а на календаре уже апрель! Я свои 6-8 км на часовой прогулке нахаживаю уже без пуховика - весна! Мы в Мертвом доме через рифленые стекла не видим, что творится на улице, увы, не слышим птиц, отсюда даже неба не видно. Солнце я видел дважды за эти почти уже 10 месяцев - солнечным зайчиком на стене. Но я и этому рад. Здесь такие моменты начинаешь ценить по-особому. Весны мы не видим, но на коротких прогулках в открытых камерах чувствуем запах весны. И где-то глубоко в сердцах заключенных, невинно осужденных или незаконно арестованных, да даже у реальных злодеев и преступников просыпается природой, Богом заложенное ощущение радости и добра - как и у пробуждающегося после зимней спячки мира. Мы все Человеки! Со своей сложной и порою трагической судьбой. Но мы, в большинстве своем, не поддаемся унынию, в том числе и я. Цените свою свободу. Это реально бесценно и самое главное богатство!ФАНТОМНАЯ ВЕСНАЗакружило - заманило,Вербы зацвели в лесу!На душе весною мило —Но не вижу я красу. Как обычно, зелень будетНа деревьях и траве,Пусть никто меня не судит —Завеснило в голове. Крот слепой в глухом подпольеЗаподозрил — быть весне!Даже я в своём невольеПребываю в новизне:По-другому ветер дует,Новый гомон воробьёв,Зачарованно вангуетЗвук капели и ручьёв.Много не воспринимаю,И, конечно, очень жаль,Что совсем не ощущаю,Как в Крыму зацвёл миндаль. Ничего, глаза закрою —Сфантазирую весну,Март-апрельскою пороюНе хочу идти ко сну. Достаю воспоминанья, Как эмоции-драже.Помню разные мечтанья —Завеснило на душе!Для меня они плацебо —Я держу себя в руках,Хорошо бы видеть небоВ нефантомных облаках…Подписаться

286 день ареста Самое удручающее в заключении это то, что ты лишен какой-либо продуктивной работы. Я безумно хочу работать! Самая большая пытка - это запрет на работу, и умственную, и физическую. Работу в смысле общественно полезную. А без этого происходит «расчеловечивание». Человек должен работать: чистить снег, рубить дрова, класть кирпич, составлять отчеты, учить детей, делать операции, что-то создавать… Он должен работать и видеть общественно зримый и значимый положительный результат своего труда! А нам в СИЗО этого делать нельзя. Зимой, в одну из ночей выпало очень много снега, завалило, естественно, и всю территорию СИЗО. Я предложил помочь почистить снег. Мне супер - побываю на свежем воздухе, поработаю на очистке снега. Всем польза. Не разрешили - нельзя!..Поэтому я самостоятельно стараюсь себя максимально загружать, насколько это вообще возможно в этих условиях: занимаюсь спортом и интеллектуально работаю - пишу стихи, правлю тексты авторефератов, читаю мини-лекции соузникам, пишу собственные статьи (в т.ч. по военно-политической проблематике), веду аналитику общероссийской экономической ситуации. Я заставляю мозг работать. Я не деградирую! Каждый день я борюсь сам с собой и с обстоятельствами, в которых оказался против своей воли. Самый простой путь - смириться, роптать на судьбу и стать амебой с минимумом потребностей. Многие не справляются с этой внутренней борьбой под гнетом обстоятельств и начинают плыть по течению. «Что воля, что неволя». Но я не собираюсь становиться амебой, как бы этого кому не хотелось! Это не мой путь! Подписаться

280 день арестаРассуждать о тюрьме и ректорстве могут все, но право имеют только те, кто реально был в тюрьме и руководил вузом. О тюрьме (точнее, СИЗО) поговорим в другой раз. Должность ректора ВГУ для меня подразумевает множество компетенций и навыков, необходимых, чтобы Университет развивался. За 14 лет ректорства у меня сложилось понимание нескольких принципов. Я старался максимально им соответствовать.Важна полнейшая самоотдача, когда не только нет бизнес-интересов на стороне или второй работы, но и семья на втором-третьем месте после объекта управления (в нашем случае - Университета).Готовность брать на себя колоссальные риски (репутационные, уголовные, финансовые, риски здоровья и пр.) и готовность отвечать, т.е. не бояться нести обязательства. Таков мой опыт. Я считаю, что эти два требования - принципиальны. Но есть и другие. Это и профессионализм, опыт в сфере университетского топ-менеджмента. И способность коммуницировать в разных средах: с властью - федеральной и региональной, с силовиками, с университетскими сотрудниками, студенчеством, общественными институтами (в широком смысле - обществом); крупными бизнес-структурами; зарубежными и дипломатическими институтами - при этом надо уметь лавировать в разновекторных интересах каждой среды.Поскольку ВГУ – крупный системообразующий вуз, очень желателен и еще целый ряд мягких компетенций (soft skills). Сужу, опять-таки, по себе:-способность к самообучению-способность к анализу больших данных-способность к изменениям (адаптивность)-личная харизма: иногда неформальные разговоры и личные контакты помогают деловым результатам, а тут без харизмы не обойтись - слушать будут невнимательно -способность признавать свои ошибки, прислушиваться к критике-способность ставить правильные стратегические цели-стрессоустойчивость и сила духа (ох, как это помогает...)-способность общаться на иностранном языке и знание IT (сейчас и то, и другое важно как никогда)Из своего опыта теперь понимаю, что помимо вышеперечисленного очень важно уметь балансировать (балансовые компетенции):-между жадностью и расточительством-уметь прямо в глаза сказать «нет» и даже если сложно, сказать «да»-между преданностью и профессионализмом (даже очень преданный сотрудник может не оказаться выдающимся профессионалом. Увы!)-эмоции должны быть (иначе руководитель не будет чувствовать боль других, уметь сорадоваться, т.е. будет пофигистом), но при этом эмоции надо жестко контролировать. Это не просто, но возможно. Включаются эмоции - выключается мозг, это становится причиной ошибок, а ты - объектом манипуляций. И еще очень-очень, на мой взгляд, важно, чтобы руководитель вуза - ректор был состоявшимся ученым, доктором наук, пользующимся авторитетом в своей области знаний. Вуз - это наука. И если ректор - не состоявшийся ученый, он никогда не сможет понять проблемы, потребности и чаяния ученых. А без науки это не Университет, а обычная школа с передачей знаний. Вузом должен руководить только ученый. Но здесь есть засада, только 5% (меньше уровня существенности) ученых способны руководить вузами. Хороший ученый не обязательно хороший управленец.Вообще говоря, при назначении на должность ректора и мужчине, и женщине крайне желательно иметь военно-учетную специальность и соответствующий опыт. Дело в том, что сейчас очень много т.н. «эффективных менеджеров», воспитанных в Сколково на западных кейсах и методиках, пропитанных прозападной субкультурой… С такими вузовскими лидерами «каши не сваришь»…Подписаться

278 день ареста Сегодня прошло сразу два судебных заседания. Апелляция на полугодовое содержание меня в СИЗО и заседание по ходатайству о смене территориальной подсудности (ст.35 УПК).Всё осталось без изменений. Стабильность! :)Подписаться

272 День арестаИз ВРИО в И.О.Как мне написали, на этой неделе Университетом должен начать руководить «исполняющий обязанности». Это означает, что меня официально сняли с должности, а в ВГУ могут начаться глобальные перемены, сдерживаемые раньше небольшой, но важной припиской «временно». Дай Бог, чтобы этих перемен не произошло, но…Грядет увольнение многих сотрудников. Многих уже уволили, многих уволят в ближайшее время. Жаль, все они действительно профессионалы, но их всех объединяет и еще одно - все они были лояльны ко мне. Имущество ВГУ, так бережно сохраняемое мной на протяжении всего моего ректорства, скорее всего будет разбазарено. Содержать такие активы очень тяжело - и.о., если останется в этой должности на длительное время, вероятно, просто не захочет в это ввязываться и брать на себя такую ответственность. В лучшем случае, сохраняя status quo, дождется назначения нового ректора - чтобы эта головная боль стала проблемой нового руководства. Коснутся перемены и студенческой самодеятельности, которая важна не только как имиджевая составляющая, но прежде всего как нетворкинг (установление социальных связей) для студентов. Да, наследничество в науке, учебная деятельность - это реально важно. В конце концов, по статуту вуза они и есть самое главное, но в реальной студенческой жизни не менее важно то, что происходит не в аудиториях. Это воспитание, это социализация, это, в том числе, гражданская позиция. Теперь уже и.о. никогда не понимала смысла и значимости воспитательной работы в ВГУ. Последний скандал вокруг финансирования тому подтверждение.Не будет заведено в Университет в ближайшее время новых проектов, если для этого нужно будет приложить УСИЛИЯ. Не хочет этого нынешнее исполняющее обязанности руководство. Нужна спокойная, размеренная жизнь «по накатанной», чтобы никто не дергал и не было нововведений, за которые необходимо нести ответственность, ради которых необходимо ездить, договариваться, выбивать... То, что я перечислил - лишь малая часть. Реальные последствия могут быть намного масштабнее. Все идет к тому, что ВГУ перестанет быть одним из лучших вузов… Конечно, это произойдет не сразу, какое-то время он еще будет двигаться по инерции. Но без действительно сильного руководителя, который готов вкладывать в Университет все свои силы, а не только получать зарплату, наш самолет, как говорится, пойдет на снижение… И в плане общеэкономическом, и в плане развития, и особенно в плане так любимых нами университетских свобод, которыми мы всегда так гордились…К сожалению, последствия непрофессионализма и некомпетентности воронежских следственных органов могут не только сломать судьбу конкретного человека и его семьи, но и оказать негативное влияние на целый Университет. А ведь для многих работников следственных органов ВГУ - это Alma Mater.У меня одно желание: чтобы мой ДОМ - ВГУ процветал, пусть и без меня. И одна надежда: что человек, который в итоге займет пост ректора вместо меня, будет любить ВГУ также, как и я, что это будет истинно УНИВЕРСИТЕТСКИЙ ЧЕЛОВЕК. Но Платонов прав: «Без меня народ не полный». Так и со мной: в истории ВГУ есть и мои строки - и эти строки, а точнее, глава, не трагичная, а позитивная и сильная. И ничья зависть, грязь и злоба этого не изменят…Подписаться