Прокрастинируй со мной

43 страны и один аквапарк под Рязанью— Поехали, пока погода хорошая, на недельку-две на дачу? План был прост, как всё гениальное: детей — к бабушке, себе — работу, спорт, книги и толику безделья. Дача для меня — волшебное место, моя личная Нарния, где можно скрыться от всего мира в большом доме.Но спустя четыре дня идиллия потребовала приключений.Проснувшись в восемь, я закрыл гештальт с важной презентацией, отбегал свою порцию ненавистных интервалов и, ворвавшись в дом, выпалил:— Поехали съездим в Рязань, недалеко же!— Не даёт тебе покоя Баста, да, Дим? — улыбнулась Света. — Решил на родину героя?— Вообще об этом не думал, но почему бы и нет. Что скажете?— Когда? — в голосе Светиной мамы смешались опаска и явный интерес.— Сейчас. Собирайтесь, через два часа выезжаем.Забавно, но при всей моей любви к путешествиям, поездки по родной стране я как-то не воспринимаю всерьёз. Глупо, да?Как сказал один из тех, кого сейчас нельзя называть: «Я не россиянин, я москвич. Я же побывал в куда большем числе европейских городов, чем российских»Чёрт возьми, это правда: на моём счету сорок три страны, многие из которых изучены вдоль и поперёк, и лишь десяток-полтора городов в России.Моя семья, привыкшая к моим внезапным туристическим вспышкам, всегда отвечает «да» Девочки собрались — и мы поехали.До Рязани правда пока так и не доехали: застряли по пути, соблазнившись аквапарком и чудным отелем в сказочном стиле. Но мы обязательно доберёмся. Сегодня.Кстати, дописав текст, я всё же уточнил, где родился Баста. К чести моей жены, скажу: она ошиблась. Теперь ваша очередь: накидайте, пожалуйста, идей, куда в России можно сгонять за впечатлениями и приключениями — и с детьми, и без.😜

Уверен – делай! Помните, я писал, как учился аналитике? Освоив сводные таблицы, я наткнулся на фильтр — скидки. Цифра показалась мне нереальной, и я попросил девчонок найти ошибку.— Никакой ошибки нет. Да, Дим, именно столько миллионов скидок мы раздаём. Как это как? Ну, есть условия получения скидки. Сейчас пришлём приказ.Прикол приказа 7-летней давности был в том, что там не было ни слова об условиях продления или потери скидки. Только получение. В итоге почти 50% пациентов автоматически получали пожизненную скидку.Я пошёл с этими цифрами к генеральному директору, который, кстати, был новичком и в компании, и в медицинском бизнесе. Я был уверен, что он не обрадуется находке, но такой реакции я не ожидал. Матерное вступление я пропущу.— У тебя есть два месяца на создание новой программы лояльности. Через два месяца я отменю все скидки.Это была самая амбициозная и страшная задача, которую мне приходилось решать. Уровень давления со всех сторон был колоссальным.Момент объявления этого внутри компании имел эффект разорвавшейся аорты. Паника, что клиенты разбегутся, внушалась мне со всех сторон. Даже уборщицы побаивались, что останутся без работы, когда клиники опустеют.Генеральный директор проявлял воодушевляющую стойкость в своём решении и принимал основной удар на себя.«Мы этих клиентов 25 лет тут собирали, а вы пришли на всё готовое и всё просрёте!» — прямым текстом говорили нам самые активные.За два месяца я сделал новую программу лояльности, основы которой действуют до сих пор, и уговорил ГД дать возможность применять скидки на разных уровнях на своё усмотрение в исключительных случаях, подписавшись кровью, что это будут разовые акции.Еще через месяц, когда мы провели успешную коммуникацию и выручка клиники не обрушилась, мы уже расслабились и открывали шампанское, как у меня зазвонил мобильный…— Андрей, мне позвонил владелец очень крупной сети магазинов и мягко посоветовал мне обдумать решение забрать у него скидку, изучив, сколько он и 30 прикреплённых к его счёту людей, тратят – мне первый раз звонил человек из списка Forbes.— Отменяй. А если он уйдёт - лишишься премии. Коммерческий же ты директор, блин? Придумай, как правильно с ним поговорить.Тратить он стал больше, а я увидел, как принимать сложные решения и доводить их до конца.А еще, это был мой первый шаг к пониманию того, что если ты уверен в качестве, то скидки — зло. А если ты лучший, то у программы лояльности совершенно другие принципы. Про Hermes я тогда ещё не знал.Но самое главное — оставаться лучшим, а это не удаётся почти никому.😜

Понуди со мной 6. Не удержался.Знаю, что не стоит ссать против ветра идти против трендов. Но я же честный, а язык мой – враг мой. Простите.Вся моя лента завалена восторженными отзывами о концерте Басты в Олимпийском. Ощущение, что там были все.Ну, думаю, наверное, я что-то не понимаю, и нахожу в замедленной сети его концерт там же в 2022 году.«Дим, ты издеваешься? Выключи эту хрень!» – минут через 10 говорит мне Света.Надо признать, он реально не попадает в ноты. При этом шоу достойное, и аранжировки вполне себе – не Антон Беляев, конечно, но провести время с друзьями вполне можно.Назовем это «Эффект Басты».Работает везде: стоит ограничить доступ к качественной продукции, и люди начинают сами себе внушать, что то, что они потребляют, – прекрасно.На этом был построен Советский Союз, по которому многие теперь скучают. Помните, наши родители считали «Волгу» вершиной машиностроения?Скажу больше: помните, я спрашивал, почему мне запрещали оставаться ночевать у друзей? Я тут нашел ответ на примере Аниной одноклассницы. «Эффект Басты» в воспитании - чтобы не приносил домой свою насмотренность и не задавался вопросами, как там у других.«Эффект Басты» работает всегда и везде. Но не надо забывать, что монополия неизбежно порождает снижение качества. И можно случайно обнаружить себя не на Guns N' Roses (где сволочь Аксель проспал начало) или Metallica, а на Басте. Прости, Камилла, и все любители Басты. 😜

Продвижение телеграма. Часть вторая, менеджерская.Стоит сразу сказать: я нахожусь в постоянном, безнадежном поиске менеджера по продвижению. Думаю, вся проблема в бюджете из детской копилки, но всё же.Я пообщался с несколькими десятками таких специалистов, а с двумя поработал.Рассказываю...Всё начинается с вопросов:Кто ваша аудитория? О чем ваш канал? Какую пользу он несет людям? Где, как вы думаете, нужно искать вашу ЦА? Как вы планируете его рекламировать? Креатив ваш или наш? — отличные вопросы из учебника по маркетингу. Ну или это набор заклинаний клиентов, который передается от менеджера к менеджеру.Но, с магией всегда проблемы начинаются, когда вглядываешься. Ответы на эти вопросы не влияют вообще ни на что в дальнейшей работе. И, если честно, от высококлассного специалиста (коим без исключения представлялись все, с кем я общался) ожидаешь, что он сам ответит на эти вопросы — и еще тебе расскажет. Но… «Прочитать канала или хотя бы закреп? Еще чего — мы же еще не начали работать! Знаете сколько вас? Всех читать что ли?» Дальше вы обсуждаете цену подписчика. Честно говоря, не люблю это слово. У нас в канале - читатели!Конечно, никто и ничего не может гарантировать. Разброс «от-до» — раз в пять-шесть, как будто мы обсуждаем не Telegram, а ставки на скачках или биржу при Трампе. Но не все так плохо – обещают, если ты заполнишь бриф и ответишь на вопросы выше, диапазон сузится до 2–3 раз. Ну ладно, обещанная цена примерно в рынке, и ты почти готов сказать «ок», но тут выясняется, что это цена без учета работы менеджера.Как так? А вот так. Это только рекламный бюджет. А работа отдельно. Тут фантазия разлетается от 20 до 100% рекламного бюджета. Представьте: риелтор говорит вам — «Я нашел классную квартиру в ваш бюджет, но нужно заплатить мне еще столько же».Хорошо, спрашиваю я: за столь выдающуюся оплату, наверное, я получу эксклюзивные предложения — лучшие цены, нативные размещения в уникальных каналах, где нет рекламы или хотя бы гарантию цены за читателя? Ответ на все мои надежды — категоричное «нет».Вам же сказали — ничего гарантировать нельзя. Начнем работать, увидим. Не выпендривайтесь, давайте предоплату 100%.Ну кто же прет против рынка с маленьким бюджетом, скажете вы. И будете правы. Соглашаюсь.Начало всегда неплохое: у менеджера есть набор проверенных каналов, где все проходит более-менее гладко. Но с каждой неделей становится всё сложнее, пока не доходит до предложения: «Есть идея на миллион — давай разместимся повторно там, где уже размещались и было удачно». И вы, хоть и со слезами, но расстаетесь.Да, всё это касается маленьких бюджетов и моего дилетантства, помноженного на везучесть. Но в целом я так и не понял: зачем платить от 20 до 100% от рекламного бюджета менеджеру?Пока продолжаю копаться в недрах Telegramа сам и радуюсь, когда нахожу что-то интересное, а насмотренность и опыт еще никому не мешали.И продолжаю поиск менеджера, надеясь, что мне обязательно повезет, ведь находить и развивать таланты в работе это мое призвание.Первая часть была тут - Путь мандалорца 😜

Книжное воскресенье 2 Я уже как-то писал, что последние несколько лет читаю в основном фантастику. В юности зачитывался Гессе, Шопенгауэром, Сартром, Камю и прочими занудами. Я даже «Улисс» прочитал. Но теперь уже не могу осилить такие «умные» книжки.Отупел? Ваши версии, господа…🤔Фэнтези я тоже не особо жалую, хотя там всё-таки встречаются шедевры. Например, недавно я прочитал всё, что нашёл под рукой из Роберта Асприна. Кстати, по совету из комментариев — спасибо тебе, дорогой читатель и комментатор! 🙌Вот пара цитат, и это только малая часть того, что хочется записать себе в заметки:«Выбирай себе друзей тщательнее, а враги выберут тебя сами».«Подумай минутку, даже если это болезненно для тебя».«Честный политик — это тот, кто, будучи куплен раз, остается купленным навсегда!»«Ааз, даже твой юмор в какой-то момент становится таким тонким, что его уже и не видно».И ещё, совершенно неожиданно, по совету Оли, я прочитал всю серию Пирса Брауна про вселенную цветного человечества. Неожиданно — потому что, прости, Оля, ты совсем не ассоциировалась у меня с фантастикой.Это книги из разряда «смотрю кино»: не нужно думать, нужно просто читать. Написано отлично, динамично, с совершенно неожиданными поворотами сюжета, порой откровенно дебильными действиями персонажей, но при этом охренительно захватывающе. От книги просто не оторваться. Пропустил кучу новых сериалов.😜Жду новых рекомендаций, друзья! ✍️