ЗРЕЛОЕ ЛИДЕРСТВО с Евгенией Климановой

Live stream started

Через 10 мин жду вас на прямом эфире. Будем говорить по зрелые команды!

Бездействие руководителяВ программе «Зрелое лидерство» есть игра, которая наглядно показывает, как бездействие руководителя снижает доверие к нему команды.Когда лидер не принимает решений, не разруливает конфликты и не реагирует на неисполнение сотрудниками задач, люди постепенно теряют к нему доверие, даже если изначально были готовы за ним следовать.Многие такие руководители искренне удивляются: «Я ведь никому не мешал и ничего плохого не сделал, почему меня не поддерживают?»Именно это «ничего не делаю» и становится камнем преткновения.Я была свидетелем как в одной команде был строгий директор филиала: он требовал выполнения задач в срок, жёстко дисциплинировал, был авторитарен, но всегда принимал решения. Люди устали от его требовательности. Но когда на его место назначили мягкого, демократичного, всем всё прощающего руководителя, который избегал жёстких решений, сотрудники стали просить вернуть прежнего. Объясняли они это так: с тем, по крайней мере, дела делались и порядок был.Выводы:— Быть руководителем — значит постоянно принимать решения и иметь смелость действовать, а не просто занимать должность.— Бездействие постепенно разрушает доверие, даже если вы хороший человек.— Если вы заняли позицию руководителя, от вас ждут действий в кризисных ситуациях, разрешения конфликтов, увольнений слабых сотрудников, тянущих вниз бизнес.— Бездействие руководителя из за нерешительности считывается сотрудниками как слабость. А со слабым, пусть и добрым руководителем, каши не сваришь, результатов не получишь!Сегодня в 16.00 по мск в прямом эфире, здесь в моем канале, поговорим и об этом. Будьте на связи!

Зрелая команда. Как привлекать и удерживать сильных людей в команде.Так будет называться прямой эфир, а вернее открытый диалог, который я проведу в это воскресенье, 15 июня в 16.00 по мск здесь , в своем канале. А моим собеседником будет Денис Моисеев , человек, который умеет задавать правильные вопросы. А вопросов по теме накопилось немало и каждый вопрос 🔥 1. Что отличает зрелого лидера от просто хорошего руководителя?2. Опытный управленец равно ли зрелый управленец? 3. Можно ли научить человека быть зрелым лидером или это врождённое качество? 5. Какие управленческие привычки чаще всего мешают росту компании? 6. Какие три вопроса должен задать себе каждый руководитель раз в полгода? 7. Как понять, что ты — причина текучки и конфликтов, а не команда?8. Что ты чаще всего видишь в первых 15 мин работы с командой? 9. Что изменилось в тебе самой, когда ты начала практиковать зрелое лидерство?Встречаемся здесь, в моем канале 15 июня в 16.00 по мск. И вы готовьте свои вопросы😊

Остается все меньше времени и мест на открытый тренинг “Зрелое лидерство”.📍Омск, 27–29 июня: осталось 10 мест📍Екатеринбург, 19–21 июня — есть 3 места За три дня тренинга вы получите:— Рабочие инструменты для выстраивания доверия и ответственности в команде — Персональные управленческие инсайты: увидите свои сильные стороны и зоны роста через обратную связь тренера и группы— Четкое понимание, как выводить своих людей на новый уровень без давления и стресса — Практические техники для повышения открытости и честности внутри коллектива — Опыт работы в поддерживающей, безопасной группе — Проверенные кейсы и решения для ваших сложных или новых управленческих ситуаций — Атмосферу профессионального роста и вдохновения, чтобы двигаться дальше после тренингаУчастники, прошедшие тренинг отмечают: формат живой, нет «воды» и формализма, всё только по делу, глубоко, с юмором и ценными личными примерами. После тренинга вы уйдете не только с багажом приёмов, но и с ощущением внутренней опоры и ясности, как развиваться дальше.Екатеринбург — 19–21 июня Омск — 27–29 июняНе упустите шанс получить свежий взгляд и обновить управленческие подходы!😊Все подробности и регистрация здесь 👉 Омск👉 Екатеринбург