Харизматичные люди | Анна Власова

Слушайте себя.Идите в новое. Может не получиться? Да! Но... Всё в этом мире развивается по одной и той же схеме — S-образной кривой.Ну вот, возьмём человека: рождается, растёт, потом наступает период взросления, становления, а затем — угасания. И одно мы знаем точно — чем всё закончится. Умрём, конечно!Так же устроены любые системы. Любой бизнес. Любая компания.Но возникает вопрос: можно ли продлить жизнь?Человеку — увы, нет.А вот бизнесу — да!Есть такая концепция — «косичка жизненного цикла». Я не помню, где и когда впервые о ней услышала… это было давно и всего один раз. Но, пожалуй, буду считать этот опыт причастным к моей собственной бизнес-модели.Суть идеи в следующем: на этапе выхода текущей бизнес-модели в стадию зрелости и насыщения, когда рост начинает замедляться, нужно именно в этот момент задуматься о зарождении чего-то нового.Это время для проверки гипотез. Время стартапов.А мы с вами знаем: только один из десяти стартапов действительно выживает. Именно поэтому так важно заранее инвестировать в процесс продуктовой разработки.Эта модель и стала основой моей бизнес-философии.За 28 лет жизни «Харизмы» — харизм было много!Мы не просто меняли продукты. Мы меняли бизнес-модель. Полностью. Несколько раз.И сейчас у меня снова ощущение, что пришла новая очередь.Ещё год назад, на стратегической сессии, я сформулировала своё видение — создание экосистемы для развития бизнеса.Тогда решения ещё не было.Сейчас оно зреет.И, как обычно, под идею приходят люди, партнёры, ресурсы, решения.Я чувствую себя на пороге чего-то нового.И это невероятный драйв!Люди, с которыми хочется обсуждать, решать, придумывать. Хочется собрать команду, находить ответы, действовать.Мне сейчас кайфово от всего, что происходит.Поэтому — что хочу вам сказать:Слушайте себя.Идите в новое.Может не получиться — да.Но если получится… результат, скорее всего, превзойдёт все ожидания!

Жить своей жизнью. Красивые слова.. но так для многих недостижимые.Кто из вас может сказать, что занимается делом всей жизни? Кто может сделать бизнес из хобби ? Кто создает то, во что верит всем назло и доказывает что это возможно? Я знаю одного такого человека! И сегодня у него день рождение! 🎉Он не любит «пиариться» как он говорит. Но для этого есть я! Поздравляем капитана капитанов! ⛵️С днем рождения, капитан моей жизни! ❤️Хотите ему что нибудь пожелать - пишите в комментариях . обещаю - он все получит! 🙌

Сложно быть неидеальной в 20! Мы почти все идеально хорошенькие, очаровательные, милые.Сложно быть неидеальной в 30 — потому что вокруг столько других, и мы начинаем себя сравнивать. А еще эти соцсети... где все такие *безупречные*, и мы изо всех сил стараемся хотя бы казаться идеальными.Сложно быть неидеальной в 40 — морщинки и первое непринятие своего возраста не дают расслабиться. И хочется опять всё вернуть. Хотя бы на машине времени.А вот в 50 — легко! Мы смиряемся, что наше лицо и тело уже не будут, как в 20. Принимаем себя так, как не могли в 30. Мы просто перестаем думать обо всем этом, как в 40. Мы наконец-то принимаем себя, и нам становится пофиг, что о тебе думают другие.Если вам еще меньше — держитесь! Это скоро пройдет! И ваша неидеальность станет вашим достоинством. Подождите — чуть-чуть осталось. 😉Хотя иногда смотрю на себя и думаю — недалека от идеала! (Шутка)Поговорим о не идеальности на нашем Девичнике со смыслом. 22 июля ! Именно там 8 казалось бы идеальных женщин будут говорить об этом . А нам всем остальным в зале точно станет спокойнее и легче поправить свои идеалы!

— Ну как ты?— Нормально.Нормально — это самое частое, что мы слышим. И… самое бесполезное.Потому что нормально — это часто📌 «не хочу грузить»,📌 «неудобно жаловаться»,📌 «не знаю, как сказать».За этим «нормально» может быть всё, что угодно:— бизнес на грани,— усталость, которую никто не видит,— чувство одиночества даже в толпе.— или просто «я не справляюсь, но держу лицо».Мы так приучены: что нельзя быть неуспешным, что стыдно говорить, что не получается, что не дай бог заподозрят, что ты не справляешься.Поэтому твоё «нормально» становится такой личной бронёй. Улыбкой поверх тревоги, фразой, чтобы не трогали.Мне очень хочется вернуть в нашу культуру общения:✨ Честность.✨ Уважение к уязвимости.✨ Умение слушать по-настоящему, а не «для приличия».Когда кто-то рядом говорит тебе «нормально» — спросите второй раз.Мягко. По-доброму. Без давления. И ещё важнее — спросить лично себя:А у тебя как — правда нормально? Или просто привычно не говорить?💬 Мне важно, чтобы в наших встречах, проектах, клубах можно было говорить не только про успех.А про жизнь. Настоящую. Со сложностями, эмоциями, и огромным желанием идти дальше — даже если не «идеально».А у вас как сегодня — честно?

🧠 Как не сгореть самому — и не угробить командуАлександр Сысоев, основатель компании 2ГИС — один из немногих предпринимателей, кто может позволить себе сказать: «Я больше не хочу быть самым умным в компании. Я это уже проходил. И чуть не сдох».На нашей встрече ТОП-клуба он рассказал свою настоящую, неотредактированную историю —как строился 2ГИС, какие ошибки чуть не похоронили компанию, и почему главная стратегия собственника — это люди.🚧 Как это было на самом деле?— 1999 год. Запуск продукта. — Всё интуитивно. Маркетинга нет. Управления — тем более. — Продажи? «Я лично пошёл учиться у “жёлтых страниц”». — Команда? «Собирали из тех, кто был рядом. Без структуры, без системы». — Вроде росли… Пока всё не рухнуло.«В 2008 всё сгорело. Я понял, что ошибся. Я знал, что надо менять систему продаж — но не решился. И когда рухнуло — пришлось лично уволить 40 человек. Лично. Один. Основатель, директор, инвестор — всё в одном флаконе.»📈 А потом — начал заново. Но по-другому.Вот что он сделал — и считает стратегически важным до сих пор:🔹 1. Каждый мой подчинённый должен быть умнее меня«Я больше не хочу быть самым умным. Я — не центр. Центр — команда. И её надо строить без страха.»🔹 2. Корпоративная культура — не слова на стенеУ него в компании: – стратегические сессии выездные, на 2–3 дня – телефоны сдают на входе – кросс-функциональные команды – результат интенсива — не болтовня, а прототип или роадмап – кафе, школа, медицина, жильё — всё внутри экосистемы«Мы в центре Сибири. И наши специалисты получают больше, чем в Москве и Берлине. Потому что мы строим среду, в которой людям хочется оставаться.»🔹 3. Ты не подберёшь идеальную команду заранее«Это утопия — собрать dream team до старта. Настоящая команда проверяется в движении. Кто гребёт — остаётся. Кто сидит с веслом — уходит.»💬 И его главный вывод:«Компания — это про людей. Но и про тебя тоже. Всё, что в ней происходит — отражение тебя. Не только лучшая часть, но и тени тоже твои.»Сильная стратегия — это когда ты не прячешься за цифры. А спокойно смотришь на реальность, признаёшь ошибки и перестраиваешься. Снова. И снова. До тех пор, пока не получится.