Artur speaking ...

Суббота! Сразу без прелюдий врываемся в выходные с разгромным постом.Кто такие плохие разработчики и как не найти среди них себя 🧐Итак, 10 признаков:👣 Не до конца. Задачи таких ребят всегда "сделаны" и кажется в срок, есть код, есть тест и релиз. Но всегда что-то остается, какой-то баг, какое-то допущение, какой-то не оптимальный код. Всегда тянется шлейф задач "догонялок" за таким.😡 Лиж бы релизнуть. Мотивация такого разраба - только в том, чтобы закрыть задачу, если видит баг или плохой код - пройдет мимо, не создаст техдолг-задачу, не оставит коммент. Плохой текст юзеру - ниче, плевать. Долго отрабатывает запрос - плевать. Главное свое закрыть и забыть.🤚 Низкая вовлеченность. Опять же вытекает из предыдущего. Не предлагает идей, не пытается разобраться в коде, в проекте, в бизнес-парадигме. Каждую идею "а давай попробуем тут написать оптимальнее" - воспринимает в штыки с "зачем???".👊 Торопится. Настоящая трагедия для такого разработчика - если перед релизом написали комментарий в МР или нашли баг. Пойдут обвинения, тыкание пальцем - "надо было раньше смотреть" и любимое "апрувы уже получены". ⛔️ Нет роста. Может 5 лет быть джуном и выдавать один и тот же код. Весь код сквозит нежеланием глубоко погружаться в домен - поэтому рождаются супер-функции и супер-абстракции, куда заливается все подряд и на выходе берется все сразу.☝️ Не погружен. Не смотрит на фичу с точки зрения юзера. Вполне может сделать релиз где время ответа растет с 200 мс до 2 секунд и считает это нормой, конечно никогда не представит себя стоящим на улице и ждущим такси, где каждый клик занимает по минуте.🤞 Обвиняет чужой код. В любых задержках сроков или ошибках - виноват чужой код. Он кривой, косой, непонятный. В одном коде "слишком много абстракций", в другом "слишком все процедурно и линейно". На предложение помочь с улучшением кода "Ну уже какой есть, тут поздно переписывать".Что касается "лечения". Тут поможет только самоосознанность, анализ, внутренний рост как специалиста. Хороший вдохновляющий эффект даст работа в командах с жестким ревью, где не "все синьеры и решают проблемы бизнеса" а более формальная работа, где никто не спешит и наспех собранный код никто не выпустит. Но он в такую не пойдет, ибо там его будет ждать шоковая терапия 😅#команда

🙃😀😄🥲😁😀😋🥲🥸🤚 Привет, меня зовут Артур, мне 31 год. Всю свою жизнь я мечтал что-то оставить после себя, что-то создать, изменить мир. Но хотеть оказалось != сделать 😅Я родился на рубеже тысячелетия и мое поколение всегда смотрело в будущее с надеждой и трепетом, мы застали эру цифровизации, когда интернет из какой-то причуды фриков в институтах стал помещаться в кармане телефона.В 17 лет уехал из провинции в Питер, там учился на математика 6 лет от звонка до звонка. Потом в Москву и вот уже 12 лет я создаю и пишу проекты, которые порвали сеть и мир (ну почти, ну меня порвали точно). Дорос со стажера до лида и хочу пойти еще выше, но не пускают, но пустят, обязательно пустят, собаки.Я как типичный ИТ-шник хочу славы и мирового признания и поэтому создал этот канал, где пощу свой опыт и делюсь тем, через что прошел сам.Ах да, еще я мечтаю переехать Лондон, но пока Лондон меня не ждёт, да и я уже потерял запал … но может еще перееду, на все воля божия.Подпишись на этот и на мой личный, там больше угара и рофла без формализма, мои картины, пранки и прочая дичь @artur_thinking💫О личностях в ИТ:Дебил думает, что он что-то может💫Живи осознанно:Как не посрать жизнь 💫Карьера:Пора увольняться 💫Отношение с руководством:Я начальник ты дурак, ты начальник я дурак#обо_мне

По научному кривая Гартнера, а по житейски “дебил думает что он что-то может”. Объяснение - банальное - ситуация страшная! 🐹Знаете какой водитель самый опасный? Не, не тот, который получил права вчера, а тот кто получил их год назад! Опыта реального нет - зато уверенности хоть отбавляй, никогда не садитесь в машину тому кто год-два назад начал водить ☝️Я это к чему. К тому, что не важно на какой позиции, стажера, лида, руководителя трайба, не у всех, но в последнее время вижу все чаще - начинается ощущение, что он самый умный. Талантище, избранный судьбой жечь кодом сервера. К сожалению, излечение тут только одно - ему надо будет пережить пару понижений, а скорее всего пару увольнений. Признаки:🧐 Свысока. Любое обсуждение он начинает или врывается не с “ребята, я вижу такие риски, кажется тут может стрельнуть”, а с “че за ерунда, я сделал верно, вот, че тебе не понятно”.😐 Лид. Начинает быть не играющим тренером, помощником и полноценным участником, а “пиноводом” и “сроководом”, задрочит ей богу, каждого, причем не всех сразу, а по очереди, смотря на что упадет сегодня фокус.⭕️ МР-ы Всегда спорит, доказывает, пинит руководство, до конца стоит на своем, если даже приведены грамотные аргументы. Даже, если осознает, что надо реально сделать иначе - все равно не сознается.Есть еще признаки, но это прям необходимое и достаточное. Главное не будьте сами такими, уверен, что среди подписчиков канала у нас таких нет. А если видите такого - не пытайтесь исправить, указать, вернуть в реальность - бесполезно. Запишет во враги и будет стучать на вас как в барабан, что вы гению самородку мешаете творить 😅

Пришел к очень важному выводу касаемо должности линейного тимлида. Звучит хайпово, но на самом деле это низшая ступень, когда выдается лычка “руководитель” 🫡Дак вот, самое главное что должен делать, уметь и собственно единственное для чего он нужен - нанимать и собирать команду.Все эти приколы в виде раздачи задач, сидении на инцидентах, тыкании кого-то палкой - все чушь, это может делать любой мало-мальский синьер или даже джун, которому не насрать.А вот нанимать - это чисто лидовая история. И вот почему это супер важно:☝️Критичность. Самое страшное что может произойти - это найм неподходящего человека. Это хреново для всех, для того кого наняли, для того кто нанял и вообще это новая заявка, новый поиск, потеря времени …😡 Команда. Все мы люди и работаем среди людей, а с теми кто с нами в команде мы вообще 24 на 7, даже удаленно, даже пересекаясь просто на дейли. У команды свои особенности, свой вайб. Важно чтобы новый чел был на том же движе.🤚 1-1. Лид единственный кто видит команду и людей как есть. Почему? Потому что только у него есть такая тема как тет-а-тет. Если лид не трешовый, а грамотный то он не просто на 1-1 дрочит вопросами за жизнь, а калибрирует что вообще в умах и чем дышат люди.🖖Оффер. На самом деле в иеархичных больших компаниях лид не может единолично принять решение о скипе чувака, даже если он шлет всех нахер, даже если он работает 15 минут в неделю - решение все равно окончательное примут наверху, он может только поднять вопрос. А вот нанять - может. Парадоксальная история что найм - зеленый свет, увольнение - нет.Эт я к чему, если ты лид, да и если не лид - один фиг к этому придешь и им станешь, рано или поздно ты поднимешься с низов. Дак вот - единственный навык который тебе нужен и что тебе вообще надо уметь и в чем не обсираться - нанимать! Не клоуна на мощный выжимательный проект и не тащера-ящера на треш угар. А вайбового нужного типа 💔

Разбавим эти уроки жизни реальным полезным материалом. Думаю полезно всем от продукта до джуна-разраба 🧐Самое главное, чего нельзя допускать, если вы пилитие хоть сколько-нибудь серьезные вещи - это не допускать чтобы вы начали отставать за системой.Чем это выражается:Любой проект - это как живой организм, он после своего создания и подключения к продовому контуру начинает жить своей жизнью, есть какой-то фон багов, фон особенностей, фон нюансов и техдолга. Сильная команда всегда на шаг впереди своей системы (сервиса, проекта). Люди всегда должны быть впереди машины. То есть, загорается лампочка, что идут такие-то ошибки и сразу создается задача и команда отслеживает рост проблем и сразу начинаются грумминги и поиск решения. То есть, рана не успевает стать достаточно серьезной, чтобы началось заражение.Опасная и уже неуправляемая ситуация начинается, когда система начинает опережать команду. Кстати в авиации есть более формальный термин, когда самолет начинает опережать экипаж, то есть уже автопилот снижает на посадку, а командир еще читает контрольные проверки. И там и у нас - это всегда заканчивается плохо.Как не допустить:😁 Предвидь. Всегда будьте на шаг впереди, знайте где что рвет и какие проблемы, сразу изучайте, грумьте, знайте как поступить если начнет усугубляться.🤩 Слушай сигналы. Любая система всегда сначала подаёт сигналы прежде чем встать, всегда есть та точка, когда она испробовала всё, чтобы привлечь ваше внимание и потом уже поднимается инцидент и улетают лиды с позиций.😘 Баги и техдолг. Про 20% на техдолг - это не пустой звук. Вас рано или поздно разорвет, если вы этим пренебрегаете, год, может два - но система встанет, это вопрос времени.Лонгрид прям вышел, но это кровью написано, в том числе и моей 😅