завтраки и маркетинг

Пару лет назад меня позвали прочитать лекцию по маркетингу в детской бизнес-школе. Ребята учились запускать продукты, и моя задача была рассказать, как устроено продвижение.Как бы вы объяснили ребёнку, чем бренд отличается от продукта? Я тогда, помню, пыталась сделать это на примере грецкого ореха, где орех — продукт, а скорлупа — бренд. Но уверена, что есть более элегантная альтернатива 😃Как там сказал кто-то из великих — если вы не можете объяснить что-то ребёнку, вы этого не понимаете сами. Навык рассказывать про сложные штуки лаконично, человечно и с примерами считаю ключевым признаком профессионализма. Это классно получается у моего знакомого Антона Лугинина — руководителя команды копирайтинга и дизайна в Т2, автора канала «Батя в карьере» и папы двоих 💪Антон разбирает менеджерские ошибки на примере Дарта Вейдера, объясняет, почему западные бренды так скучно ведут соцсети, и приводит пять аргументов, почему наличие семьи помогает, а не мешает расти в карьере.Нам точно нужно больше таких каналов с мужским взглядом 🤓

Первые впечатления от Минска:— все очень вежливые и дружелюбные— очень вкусно, хлебосольно, порции невероятной величины— население Минска больше населения Казани, но здесь как будто очень мало людей, сильный контраст с Москвой— много зумеров)— мне здесь очень хорошо.Причём с первых минут. В такси, которое везло нас в отель, играл трек Nemiga — Молодость. Он звучал на пустынных улицах, между молчаливых монументальных зданий, и, не встретив никаких препятствий в моей совершенно пустой в семь утра воскресенья голове, проник в самую глубину.Наш номер на 14 этаже смотрит на реку, и мы третий день наблюдаем бесхитростную и прекрасную летнюю жизнь — игрушечные фигурки в разноцветных катамаранах и закаты над набережной. Вчера днём видели радугу, вечером на меня с полки в магазине буквально спрыгнула книжка «Кто-нибудь видел мою девчонку?», которую я меньше всего ожидала здесь встретить. И это, наверное, ключевое: этот город отличается от всех моих представлений о нём и ощущается спокойным и ласковым. Добрым другом, как очень классно описал его мой хороший знакомый)Непременно подготовлю свой гайд — если вы ещё не были в Минске, это точно стоит исправить ❤️

Самое частое заблуждение начинающих авторов— думать, что кто-то другой лучше знает, как им вести и развивать телеграм-канал.Какое название лучше? Сколько постов делать в неделю? Нужен ли контент-план? О чём стоит и не стоит писать?Все ищут ответы на похожие вопросы. Для тех, кто доверяет эти вопросы мне на консультациях и телеграм-завтраках, часто оказывается открытием — и освобождением, — что правил не существует. Я говорю это, опираясь не только на свой опыт. Считаю, недостаточно рассказывать только свою историю. Ко встрече готовлю подборку других каналов — близких человеку по духу / нише, но с разными подходами. Слайды со скринами говорят красноречивее меня: большими, любимыми аудиторией, известными в индустрии и приносящими классный доход становятся каналы с разными концепциями, частотой постинга, визуалом; с названиями и текстами разной длины. Это лучшая иллюстрация идеи, в которую очень верю: харды и прикладные знания, что и как делать, безусловно, важны. Но любопытство, искренность, щедрость и внутренний огонь, которые нельзя не заметить в текстах, важнее. Это основа. Разбираемся с глубинной мотивацией, нащупываем драйверы, определяем, что близко, важно, радостно, посильно — и только потом ныряем в инструменты продвижения, рекламный бюджет и проч. Всё, что нужно, можно подтянуть ✨

Мы в Минске! Следующую неделю работаю отсюда. Ещё ничего не видели, но уже позавтракали драниками 🙂Пока ждём заселения в отель, досмотрела интервью с экс-СЕО Google Эриком Шмидтом. Очень спокойный и структурный разговор двух людей, где каждый — это чувствуется весь час — уважает опыт и взгляд другого.Люблю узнавать, как организуют своё время большие герои. Шмидт рассказал, что у него есть два правила:>> каждый день делать что-то важное для каждой из трёх компаний, которые он сейчас развивает: это первый приоритет в планировании;>> в будни заниматься тактическими задачами, а в выходные выделять несколько часов на рефлексию: сверяться со стратегией, анализировать сделанное и планировать след неделю.Пожалуй, этим и займусь сейчас) И буду очень рада вашим реко по Минску! Куда идти, что смотреть и чем угощаться 😐

Сильно соскучилась по рубрике #маркзавтрак — и возвращаю её с новой героиней 💛Для тех, кто здесь недавно: под хештегом #маркзавтрак мои гости — классные эксперты в маркетинге и около — рассказывают о себе и о том, как проводят утро, прежде чем пойти вершить великие дела ☕️Сегодня на вопросы отвечает Лиза Йовик, СМО & Head of PMO, ex. X5 Group. Лиза живёт в Германии, управляет маркетингом и проектами в стартапе и ведёт канал «Заметки о маркетинге». ☕️ Без чего ты не можешь представить своё утро?Без холодной воды, тишины и первого кофе. Я завтракаю очень поздно, поэтому напитки — моё спасение в начале дня. Сейчас я живу в Германии, работаю из дома, и у меня выработался определённый ритм: встаю за два часа до начала рабочего дня, чтобы проснуться телом и головой, поскролить ленту и рассылки (так я всегда в контексте происходящего в мире), поухаживать за собой, сделать йогу, чуть-чуть прибраться (потому что мне всегда лень убирать посуду после ужина 😅) и настроиться на рабочий лад.☕️ Есть ли у тебя ритуалы, которые помогают включиться в работу?Начинаю с наведения порядка в голове: захожу в трекеры, смотрю задачи своей команды, прикидываю приоритеты, сверяюсь с календарём звонков. Это даёт ощущение ритма и понимание, где мой фокус сегодня.Обязательно пишу своей команде: узнаю апдейты, смотрю, где нужно моё включение, а где всё идёт по плану. Обычно это всё занимает около получаса — после этого у меня уже есть чёткое понимание дня, настроение, ритм. Я включаю музыку (почти всегда — что-то фоновое: джаз, Lo-fi, киносаундтреки) и начинаю с более лёгкой задачи, чтобы плавно войти в поток.☕️ Какие два навыка больше всего помогают тебе в карьере в маркетинге?Первый — структурировать хаос. В маркетинге всё происходит одновременно, и важно выстроить систему: что главное, что можно отложить, что автоматизировать. Это моя зона ответственности как CMO & Head of PMO.⠀Второй — аналитическое мышление. Я разбираюсь, почему что-то сработало (или нет): читаю кейсы, анализирую данные, ищу паттерны.⠀Да, ошибки тоже случаются — но я не воспринимаю их как провал. Скорее как источник новых данных. Такой подход помогает сохранять интерес и не выгорать.P.S. По ссылке — классный пост Лизы про имейл-рассылки для маркетологов ❤️‍🔥❤️ — Лизе и рубрике!