Денис Бесков: умные мысли и несколько своих

конференции про требования к софту продолжают плодиться, как мухиу нас был и умер ReqLab, но зато выжили Analyst Days и ЛАФ (и почти выжили из ума)потом появился Flow, молодой и дерзкийконференция Аналитиков КонтураАналитический Марафон (отдельный формат)NextWay сделал свой NextConfтеперь вот DevAnalytics, который с таким провинциально-дубовым названием почему-то снова про анализ и видимо «теребования»(украинцы тоже осенью делают свой UABAconf.info)в итоге в Августе будет аж 3 конференции про это:Контура, NextConf, DevAnalyticsпри этом конференций про то, как проектировать, раз-два и кот обчёлся:HighLoad, ArchDays — тут только про архитектуруSmartData, DataInternals — только про данныенаш Systems Design Onlineну может ещё Проектирование бизнес-архитектур от Business Studioпочему это плохо?1. с анализами и требованиями давно в целом всё понятно. методики можно и нужно улучшать, но для этого достаточно 1-2 конференции именно ПРО НОВЫЕ МЕТОДИКИ в год.2. анализы как таковые никому нахер не нужны — ни командам разработки, ни заказчикам, ни бизнесу. людям нужны обоснованные проектные решения о том, что и как делать. зачем и почему делать их интересует только во вторую-третью очередь.3. поэтому в целом фокус индустрии конференций не на том, не на ценном результате, а на каких-то пререквизитах, «предварительных изысканиях», предпроектных работах, геологоразведке, а точнее — не-до-анализе с элементами не-до-проектирования.#конференции

Сегодня заканчивается подача заявок на осеннюю конференцию Flow в ПитереЕсли кто хотел выступить — самое время вписаться: https://flowconf.ru/callforpapers/Моя тема:Пошаговая технология проектирования архитектуры. Срываем покровы таинственности с самой непонятной и мутной дисциплины в современном ИТ.АннотацияКак начинать проектировать архитектуру как инженер, а не профан? Где взять целостный подход, если вокруг лишь фрагменты общей картины — DDD, атрибуты качества, интеграционные шаблоны, event storming, модели C4?В этом докладе я расскажу о полной технологии проектирования архитектуры, которую мы разработали вместе с ноосферой в лице OpenAI (в основном книги издательства O'Reilly) и отточили с архитекторами информационных систем. Эта технология описана в открытой методичке и охватывает всё: от стратегических целей бизнеса до физической архитектуры.В отличие от разрозненных методов, я собрал воедино:- подходы от DDD до Attribute-Driven Design;- чек-листы, шаблоны и таблицы, одобренные архитекторами;- релевантные кейсы из сферы FinTech, ритейла и госсектора.Этот доклад — приглашение в архитектуру как в процесс, в котором опытный ИТ-специалист может наконец выступить не просто наблюдателем игр демиургов, а активным деятелем, равноправным участником. Расскажу, с чего начать, как не утонуть в деталях и частностях и какие шаги ведут к обоснованной и устойчивой архитектуре.Целевая аудитория- опытные системные аналитики и разработчики, которые всё чаще сталкиваются с архитектурными задачами и хотят понимать, как проектировать архитектуру от и до, а не обрывками;- руководители отделов анализа, проектирования и архитектуры, стремящиеся расширить архитектурную экспертность в команде;- ИТ-преподаватели, авторы учебных курсов и руководители ИТ-школ, которым нужно разобраться, чему именно учить в сфере проектирования архитектуры.С чем уйдут участники доклада- с пониманием, какие шаги включает проектирование архитектуры согласно современным методикам;- с готовыми шаблонами и чек-листами, которые можно использовать уже завтра;- с инструментом, который помогает идти по предложенной технологии и создавать качественные артефакты в ходе проектирования в рабочем контексте;- с ощущением, что архитектурное проектирование — это не сакральные знания, а устойчивая и постижимая за конечное время технология деятельности.#конференции #архитектура

Что я узнал про вас за 2 недели тестирования Рекламной сети Яндекса в ТГТеперь можно смело выключать обратно

Как искать работу новому аналитику с опытом в другой профессииРассмотрим на примере, если вы работали в торговле.Я исхожу из того, что необходимую подготовку на БА-СА вы прошли, при чём не только теоретическую, а реально делали руками все необходимые артефакты.1. Делайте узкое позиционирование в названии резюме:Бизнес-аналитик в автоматизации retail/e-commerce илиСистемный аналитик в автоматизации retail/e-commerce(смотря на кого учились, БА или СА)2. Описывайте свой опыт работы в другой профессии, желательно с 2-3 карьерными ступеньками и достижениями.3. Не врите про опыт работы БА-СА, а укажите как последнее место работы за последние полгода-год «Студент/Самозанятый/Фрилансер» и укажите, чему именно вы научились, что умеете делать.4. Укажите, что готовы предоставить портфолио по запросу.5. Ищите и откликайтесь на вакансии ТОЛЬКО из сферы автоматизации retail/e-commerce (всего вакансий на рынке 2000-3000, в этой сфере 10%, но вам много и не надо).Какие компании я тут имею в виду:1. ритейл: Магнит, X5, Золотое Яблоко2. ecom: ozon, WB, Яндекс.маркет, Купер, Мегамаркет3. ит-интеграторы со специализацией в retail/ecom: ecom.tech, AWG6. Указывайте в сопроводительном письме, что имеете существенный опыт в торговле, какой именно в годах-ролях, что прошли переподготовку на аналитика и готовы предоставить портфолио с кейсами из автоматизации retail/ecom.7. Роудмап поиска работы:- пооткликаться на 5-10 вакансий СА в ритейле-ecom (если вы сразу отучились на СА)- если результатов не будет или вы не СА, на 5-10 вакансий БА в ритейле-ecom- если результатов не будет, пойти в прямые контакты нанимателей и по рекомендациям людей в эти компании (указал выше)- если совсем голяк получится, деньги и терпение кончаются, то стоит идти в техсаппорт в ТЕ ЖЕ КОМПАНИИ, делайте резюме с заголовком «Аналитик технической поддержки в retail/ecom» и откликайтесь на вакансии саппорта.8. Параллельно с поиском работы готовьте портфолио, с тем же IDE BAS его можно сделать за полчаса. Главное понимать логику устройства этих артефактов и уметь отвечать на вопросы про него. Вы же для этого учились?9. Как только сделаете портфолио, вставляйте прямую ссылку на него в резюме.#поиск_работы

Можно ли считать, что вуз обучает компетенциям или хотя бы умениям?Вузы в основном обучают и измеряют:1. знания2. немного уменияНавыки практически ни один вуз не измеряет, также как и компетенции, сейчас постараюсь показать, почему так:Возьмём например важную для аналитика тему — проведение интервью.Даже если она изучается на какой-то бизнес-информатике то:1. Ему расскажут и объяснят, что такое интервью, зачем нужно, какие бывают, как проводить, как готовить.Соответственно смогут организовать и организуют проверку знаний в этой области — как раз то, где сейчас ИИ ломает всё.2. Также ему возможно дадут какой-то практикум-лабу в этой теме или в составе курсового проекта.Умение будут оценивать очень посредственно, например, что студент провёл 10 интервью и написал по их итогу не совсем пургу. Как он именно интервью проводил — вряд ли кто-то будет подробно изучать и давать обратную связь, корректировать.3. Навыкам как таковым — например, считыванию эмоций собеседника, саморегуляции, задаванию уточняющих вопросов на автомате, поддакиванию-киванию, выдерживанию пауз без отсебятины — учить не будут, тк это требует тренажёров или десятков-сотен циклов повторений.Проверять соответственно тоже не будут.4. Компетенциям — т.е. способности получить конкретные результаты в конкретном контексте тоже не научат, тк для этого нужен тренинговый (не путать с тренажёрным) или проектный формат обучения (это сильно больше, чем просто пара курсовых проектов в год).Что за конкретные результаты в конкретном контексте я имею в виду под компетенциями, например:А. Способность проводить интервью с заказчиками средней степени сложности и получать качественные ответы на 80% вопросов в 80% случаев, вписываясь во временные ограничения встречи.Б. Способность проводить интервью с заказчиками высокой степени сложности и получать качественные ответы на 60% вопросов в 80% случаев, вписываясь во временные ограничения встречи.А как вы понимаете, для продолжения рода бизнес-результатов нужно именно это, а не знание теории про интервью и способность в принципе говорить с кем-то по плану.Поэтому и приходится доучиваться в нишевых школах либо рассчитывать на «налёт» в рабочих условиях. Но налёт обычно происходит неуправляемо тк без надзора вы можете неявно тренировать годами не то и не так.