Kostya Gorsky’s Channel

И ещё немного новостей про работуВ hirehire.me у нас в этом сезоне пачка новых продуктовых и дизайнерских вакансий от топовых компаний: JetBrains, Muse, Recraft, Replika и других. Хочется даже себя ущипнуть. Вот список вакансий с подробностями.Напомню, что hirehire.me — коллектив опытных продактов и дизайнеров, действующий как рекрутинговое агентство. Рекрутеров у нас нет. Мы верим и доказываем, что лучшие результаты получаются, когда над продуктовыми ролями работают компетентные профессионалы. Кстати, если вы тот самый компетентный профессионал, и вам было бы интересно попрактиковаться внутри hirehire в поиске и собеседовании кандидатов, давайте знакомиться: https://hirehire.showroom.so/join-the-team. У нас всё очень гибко, парт-тайм / ремоут. Всему научим. И платим щедрые комиссии за каждый успешный найм!Мяу.

Знаете, какая тема у меня всплывала в консультациях кажется всех без исключения дизайн-руководителей? (да, иногда провожу такие консультации) Матрицы компетенций. Или как структурно растить и оценивать людей в команде. Это вроде простой инструмент, но подходят…

Знаете, какая тема у меня всплывала в консультациях кажется всех без исключения дизайн-руководителей? (да, иногда провожу такие консультации)Матрицы компетенций. Или как структурно растить и оценивать людей в команде. Это вроде простой инструмент, но подходят к нему все совершенно по-разному. Захотелось обсудить эту тему в прямом эфире. Пожалуй, сложно было бы выбрать для такой темы гостя лучше, чем Юра Ветров. Кто не знает Юру? Юра руководил дизайном Mail . ru, Raiffeisen, а сейчас руководит дизайном и брендом Muse Group (создатели Ultimate Guitar и ещё пачки приложений для музыкантов). Юра даже написал настоящую книжку «Паттерны дизайн-менеджмента» и ведёт курс на ту же тему и канал @pdigest.И что самое классное — мне кажется, по некоторым пунктам у нас с ним взгляды различаются диаметрально, так что может получиться если не баттл, то как минимум дискуссия!Подискутируем в прямом эфире во вторник, 11 марта, в 17:00 UK (18:00 CET, 20:00 мск). Эфир будет в Зуме, так что все желающие смогут задать свой вопрос или поделиться своим примером. Запись будет.Зарегистрироваться (для регистрации может понадобиться VPN)

Сложно думать о чём-то 24-го февраля, но тут такое дело, что сегодня исполнилось бы 70 лет Стиву Джобсу. Напомню, что ребята из Steve Jobs Archive собрали много его собственных текстов, выступлений и емейлов в замечательную книжку: https://stevejobsarchive.com/bookПро свои впечатления уже писал. А сегодня пойду перечитывать.

В одном из недавних постов я упоминал Манхэттенский проект и высадку на Луну.И вот вопрос. Всегда ли крупный научно-технический прогресс связан с военной индустрией? Можно ли создавать что-то великое, действуя из состояния любви, гармонии, сострадания? Или агрессия и доминирование больше подходят? «Двойное назначение» — это норма?Есть такой человек — Джордж Фридман (на фото, не путать с Лексом Фридманом) — основатель частной разведывательной компании Стратфор. В 2009 году он написал книжку "The next 100 years", в которой сделал прогноз основных геополитических событий 21-го века. Книжка любопытна многими вещами, например тем, что он предсказывает там российско-украинский конфликт в 20-х.Я уже писал, что когда читаю какую-то книгу, мне нравится немного посмотреть выступления автора, чтобы лучше представить себе человека, его голос, интонации и т. д. И вот, в одной из лекций Джорджа Фридмана попался интересный момент.В моём вольном пересказе Джордж говорит примерно следующее: Хипстеры, вот вы ходите всюду со своими айфонами, а вы хоть понимаете, что все технологии, которые там есть, — изначально военные? GPS, сотовая связь, цифровая камера, микрочип, интернет вообще — это всё делалось изначально для милитари, и только потом нашлись гражданские применения. У вас военная техника, говорит, в кармане, вы с ней не расстаётесь.И вот эта мысль у меня не выходит из головы.Страх, агрессия и грубая сила правят техническим прогрессом? Или это как в инь-яне, неотъемлемая часть, без которой невозможно развитие, но лишь часть?