Сеньоры, которые не сеньорыЯ давно хотел об этом написать.За последние месяцы я провёл больше двух десятков собеседований. Мидлы, сеньоры, техлиды. Люди с красивыми резюме, громкими названиями компаний, уверенными голосами. Но когда дело доходило до сути — всё сыпалось. Потому что одно дело — перечислять инструменты, другое — уметь ими пользоваться.Меня больше всего выбивает не отсутствие знаний. Это — поправимо. Меня выбивает отсутствие мышления. Когда человек говорит: «Так было на прошлом проекте» — и не может объяснить, зачем так делали. Когда человек не видит проблем в архитектуре. Когда он не умеет задавать себе вопрос «а что будет, если?..»Я не раз ловил себя на мысли: «Этот кандидат точно когда-то был хорошим». Но он перестал развиваться. Он где-то осел, застыл. Он может на автомате поддерживать пайплайн, менять версии образов, ребутить сервис. Но он не растёт. Не ищет лучше. Не умеет объяснять. Не слушает. Не учит других.Для меня сеньор — это не тот, кто знает k8s. Это тот, кто знает, когда его не использовать. Это не тот, кто «разворачивал кластер», а тот, кто понимает, как кластер поведёт себя при сбое мастера. Это не тот, кто «делал алерты», а тот, кто знает, как приоритизировать инциденты.И да, бывают отличные мидлы, которые ещё не выросли. Но видно — у них есть мышление, подход. И бывают сеньоры, которых я бы не доверил и staging.Если вы джун — смотрите, как думают старшие коллеги. Учитесь задавать вопросы. Если вы сеньор — пожалуйста, будьте примером. Не приходите на собеседования неподготовленными. Не «вешайте лапшу». Вы либо помогаете индустрии расти, либо тормозите её.И я очень надеюсь, что через год-два я буду собеседовать вас — тех, кто читает этот канал. И что это будет крутой диалог двух инженеров, а не проверка на память. Удачи вам 🌱#DevOps #СоветыДляКарьерногоРоста 👷♂️🛠️
Оставить комментарий/отзыв