Digital-галера

Я тут недавно развлекался с Sora из чата GPTЕбейший потенциал, конечно. Можно столько всего нагенерить.С последней картинки сам в голос))Кто тоже пробовал?)

Простой хак, как вычистить тупые процессы в агентствеВсем новым сотрудникам в онбординг вставьте обязательный вопрос через 2 недели работы. Звучит он так: «Какие процессы тебе показались ненужными, лишними, тупыми и бесполезными?» Потому что нам не видно, где мы закостенели. А новые сотрудники приходят и такие: «боже, вот это динозавры»)) Они идеально подсвечивают несовершенство бизнес-процессов

Как выстроить маркетинг агентства с нуля до первого крупного клиента. 5 шагов(Пост для сохранения в избранное)Важно - рекламный инструмент НЕ ВАЖЕН. Работает (почти) все, главное идти по этим 6 шагам. Я видел отважных, у которых работали даже спам-рассылки в телеге.Но я бы точно шёл бы в медийку - это все, что про ютуб, телегу, инсту, нетворкинг, выступления итдКрупные клиенты чаще всего идут по такому пути: слышали что то о нас => появилась задача в компании => вспомнили нас и позвали в тендерРазбираемся по шагам, что бы делал я, чтобы меня вспоминали на тендереШаг 1. СпозиционироватьсяДа-да, всех уже задолбал с этим позиционированием, но у вас его скорее всего все равно нет)) так что актуальноПозиционирование = какую услугу и клиентскую нишу вы делаете лучше всего. Именно по этой услуге вас запоминают и вспоминают. Это и есть ваше позиционирование.Шаг 2. Делегировать маркетингАссистент/маркетолог – вам точно нужен человек, который будет помогать вам с развитием маркетингаПоверьте, это очень окупаемая инвестиция. Шансов, что вы вытянете это на себе – 0% Шаг 3. Выбрать 1 (максимум 2) инструмента на ближайшие полгода — и делать только ихНапример: только качать телеграм канал — и 6 месяцев не делать ничего другого. Большинство агентств слишком рано бросают маркетинг. Потестили месяц – и бросили. Это слишком мало для выхода на результат.Шаг 4. Выделить бюджет на маркетингСэд, бат тру. Без этого вы будете очередным автором тг-канала на 200 подписчиков, которого читают мама и сотрудники.Реалии 2025 года - минимум тысяч 50. На рекламу тг-канала, поездки на конфы, монтаж рилсов - что угодно. Шаг 5. Купить чужой опыт (мой любимый инструмент)Условно, по телеге я бы точно пошел к Марине Колмыковой @peremennyuspeh. Ищите того, кто сделал большие результаты в том, что хотите качнуть вы. Шаг 6. Учитесь – ошибаетесь – консалтитесь. И так по кругу 6-12 месяцевБольшинство результатов в маркетинге вас ждут через 6-12 месяцев. В 2025 году получить быстрый результат просто анриал.Особенно если вам нужны большие клиентыКачайте медийку, потратьте на это 6-12 месяцев и через полгода вас на почте будет ждать заветное письмо: «Здравствуйте! Мы из (крупного бренда). Давно за вами наблюдаем, хотим пригласить вас в тендер»))

Как руководителю агентства увеличить личный доход в 2 раза за полгода?Если ты управляешь digital-агентством и выручка стоит на месте — не изобретай велосипед.Приходи на бесплатную онлайн-экскурсию в Галеру) Мы покажем, как другие маркетинговые агентства и студии разработки с таким же оборотом решили эти задачи.Что будет на экскурсии:— Реальные кейсы роста агентств — как они вышли из операционки, зашли в партнёрки и начали зарабатывать больше.Например, Ваня Меньшов в Галере привлек +3 млн ₽ благодаря партнёрке и выручка агентства выросла в 1,8 раза.— Ты увидишь глазами участника, как устроен клуб: «Совет директоров», «База знаний» и другие форматы внутренней тусовки диджитальщиков)— Пообщаешься с другими владельцами агентств, сохранишь контакты и получишь честный фидбек по клубу.А еще получишь 3 полезных файла по лидгену и найму. Один из них — видео-интенсив по выстраиванию партнёрки для обмена лидами)👉 В июле осталось 8 мест на экскурсию.Успевай записаться по ссылке на удобное время. Всего 40 минут времени и готовые решения по увеличению дохода у тебя в кармане)

Лучшее решение, которое повлияло на рост моего личного доходаМог бы тут рассказать про кучу вещей, которые реально сработали у нас в агентстве. Например, как мы перестали продавать дёшево или как запаривались над личным брендом, LTV и тд.Но правда в том, что всё это — не причина роста, а следствие.Ключевое решение, которое я принял в 2021 году — это вступить в бизнес-клуб.На тот момент у нас в «Белом Квадрате» было примерно 15 млн выручки в год. Я тогда считал так: «я уже зарабатываю приличные деньги, у меня своё агентство, команда из 10-ти человек — я классный»))Потом пришел в «Эталон» и понял — я вообще не классный… Масштаб и доход моего бизнеса меньше других, а ошибок больше. И на личном фронте, оказывается, не всё так хорошо.Но именно это меня и прокачало.Я начал повторять за людьми, которые были впереди меня на 5-10 лет. Копировал процессы, подходы, пытался делать и мыслить (!) как они. Наташа тоже параллельно вступила в другой бизнес-клуб. Так у нас и получилось вырасти совместными усилиями. Мы подняли выручку агентства в 3 раза. Чтобы получать новые результаты — надо делать новые действия. Для этого нужно сначала изменить мышление и установки. А установки меняются только через опыт и окружение.Пока ты не окажешься среди других людей и не увидишь, что бывает по-другому — ты будешь жить в своей прежней картине мира. А значит, действовать по-старому и получать те же результаты.Если хочешь что-то реально изменить — начни с окружения. Всё остальное подтянется само собой)