Gosha from the block

Gosha from the block

Аудитория: 2 230 подписчиков
Категория: Блоги
✅ 5X Founder (1 exit) | Investor in 8 startups
⏳ Основатель CRMchat.ai (ex-Hints)
➕ Consulting 👉 https://bit.ly/3CpT9MH
🗽 ENG Newsletter 👉 https://bit.ly/3TXfsi4

TG: @goshalevin
Twitter: george__levin
LinkedIn: george-levin

New York

Статистика канала

2 230 подписчиков

Последние посты

Gosha from the block
Ну что ж! Выложили Шестой выпуск подкаста «Главное начать» — про базу, без которой трудно двигаться дальше. Собрали ваши вопросы и поговорили о самом важном в начале пути:🧩 Как выбрать идею, если всё кажется банальным🚀 Что такое go-to-market стратегия и как её строить🧙‍♂️ Где искать ментора и как понять, что он тот самый🎙Слушайте прямо сейчасДля меня в этой авантюре с подкастом самое приятное, что мы настроили процесс и научились выпускать эпизоды без стресса и больших затрат времени. Теперь это стало приятной рутиной: созваниваться в пятницу утром и обсуждать то, что нам интересно.Начиная с седьмого выпуска, мы решили приглашать гостей. Два эпизода с гостями уже записаны.TG подкастаTG Дани
1 320
Gosha from the block
Превью публикации
Давно не было апдейтов CRMchat. Ждали, когда накопится достаточно.Теперь CRMchat — это не только CRM, но и инструмент автоматизации продаж в Телеграме.Можно запускать кампании для лидов и клиентов. Вот мои любимые кейсы:1. Фоллоу-апы после конференцийЗагружаешь всех лидов в файл и запускаешь последовательность сообщений:“Классно встретились! Вот наши материалы, давайте созвонимся.”Как в Apollo, можно использовать шаблоны и кастомизировать сообщения.2. Автоматизация по Telegram-папкамЕсть интеграция с папками в Telegram. Добавляешь лида в папку “Фоллоу-ап” —и ему по расписанию уходят сообщения.Отлично работает для саппорта и аккаунтинга.3. Парсинг Telegram-групп для холодного outreachМожно находить целевые группы, собирать контакты и отправлять релевантные сообщения.Но важно делать это осторожно. Лучше использовать прогретые аккаунты (мы поможем).Можно подключить 5–10 аккаунтов и отправлять понемногу с каждого.4. Обогащение лидовЧерез LLM можно автоматически дополнять данные по каждому лиду.Например: “Найди, сколько человек работает в компании, и добавь в этот столбец” или "Сделай короткое описание компании" или "Найди CEO компании"или “Найди, когда эта компания привлекла инвестиции.”5. Триггерные рассылкиДоделываем автоматические рассылки по статусу лида.Например, если лид перешел в стадию “Подписание”,ему автоматически уходит сообщение с договором и счетом,а дальше — напоминания, пока не подпишет.За аутрич у нас отвечает мой брат и ко-фаундер @gleblevin. Он настолько круто разобрался,что запустил свой Telegram-канал про аутрич 👉 @TGoutreachЕсли нужна помощь, пишите мне или Глебу. CRM → @hints_crm_botP.S. Уже начали перевод интерфейса на русский 😅
1 750
Gosha from the block
Наверное, это самый откровенный наш выпуск с Даней.Говорим про обратную сторону предпринимательства: депрессию, усталость, FOMO, постоянное сравнение с другими фаундерами и внутренние переживания. Но главное — как мы из всего этого выбираемся.Несмотря на тяжелую тему, подкаст получился светлым и искренним.Записали его месяц назад. Вчера пересматривал в плохом настроении и к концу почувствовал, как отпускает.Если вам сейчас непросто, возможно, этот выпуск поможет и вам.🎙 Включайте прямо сейчасTG подкастаTG Дани
1 440
Gosha from the block
Пост про проект Саши, одного из участников founding team Hints. Предыстория:Я не люблю нанимать людей в стартапы на ранней стадии. Потому что для большинства сотрудников (не фаундеров) это, по сути, обман. Работы и стресса будет намного больше, чем в зрелой компании. Придётся закрывать чужие задачи и иметь дело с полусумасшедшим фаундером, одержимым своей идеей. За это предложат зарплату ниже рынка и ~1% опциона с шансом 0.01% на то, что он во что-то превратится. Единственное исключение — если человек сам хочет стать фаундером в будущем. Тогда всё становится честно: риск и стресс компенсируются тем, что он учится на чужих ошибках и видит внутреннюю кухню стартапа. И чем раньше стадия, тем большему можно научиться. Так я пришёл к концепции founding team — когда воспринимаешь всю команду как ко-фаундеров, делишься с ними всем, что происходит в стартапе (даже если это не касается их работы), понимая, что ты их не загружаешь, а, наоборот, помогаешь. Поэтому для меня всегда был важен критерий: сколько людей из founding team в итоге запустили свои проекты. Из 10 человек founding team Hints трое уже запустили свои компании (уверен, дальше — больше). Один из них — Саша. Саша запустил AI Mindset Lab — образовательную программу и комьюнити, а в будущем, надеюсь, и стартап-акселератор. 18 и 24 марта у них стартуют несколько программ. Будут учить, как использовать AI для ресерча, автоматизации, управления знаниями и запуска AI-стартапов. Саша позвал меня прочитать лекцию про фандрейзинг в потоке про запуск стартапов. Когда коллеги, с кем прошли долгий и сложный путь, запускают своё и зовут поучаствовать — это кайф. Рад за Сашу и хочу его поддержать. Подробнее про программу — https://t.me/ai_mind_set/202
2 130
Gosha from the block
⬆️Но через несколько месяцев я понял, что размяк и стал продалбываться. Стал позволять себе забивать на важные дела, потому что начал себя жалеть. Работа замедлилась, результаты ухудшились, физическая форма пошла вниз. И снова появилось ощущение неудовлетворенности. Пришлось копать дальше, и вскоре я понял:Забота о себе превратилась в потакание слабостямРаньше я загонял себя до изнеможения, теперь оправдывал бездействие заботой о себе. Поменял одну крайность на другую. Вместо того чтобы честно признавать ошибки, я находил себе оправдания. Я понял, что если использовать «принятие себя», чтобы избегать дискомфорта или рационализировать плохие привычки, это превращается в потакание слабостям и ведет в тупик. Это путь жалости к себе, ухода от ответственности под видом заботы о себе.Как принять себя, но не стать слабым?Этот вопрос оказался ключевым. Я начал внимательно отслеживать свои истинные мотивы. Перед тем как что-то делать, спрашивал себя: Зачем я это делаю? Какова реальная причина?Так я понял, что мое стремление к достижению целей было не про дисциплину, а про страх. Мне было страшно почувствовать себя неудачником. Два человека могут делать одинаковые действия, но с разными намерениями. В краткосрочной перспективе результат будет одинаковый, но в долгосрочной — совершенно разный.Если ты фигачишь, чтобы убежать от себя, в долгосрочной перспективе ты все равно будешь несчастлив. От себя, как известно, не убежишь.Настоящее самопринятие — это не про бегство и не про потакание себе. Это честность с самим собой и принятие ответственности за свою жизнь. Это не про «чувствовать себя хорошо». Это про умение хорошо чувствовать, что на самом деле происходит внутри. Самопринятие не отменяет чувства раздражения, зависти, злости — все эти эмоции можно проживать, но не подавлять и не убегать от них в работу или развлечения.Честность с собой делает тебя честным и с окружающими. Ты перестаешь прятаться за маской «успешного человека». Ты можешь открыто говорить о своих слабостях, и в этот момент они теряют власть над тобой.Принятие себя — это единственный путь к успеху и крутым результатамЛюди, которые полностью себя принимают, учатся брать ответственность за свою жизнь. Только когда ты берешь на себя эту ответственность, ты начинаешь намного быстрее учиться. Любая неприятная ситуация становится уроком, а не несправедливостью.Ошибки перестают отнимать силы. Они просто становятся чем-то, что можно исправить, а не напоминанием о своей несостоятельности и некомпетентности.Например, я заметил, что основатели с высокой степенью самопринятия воспринимают критику их стартапов с интересом и начинают копать глубже. Они хотят, чтобы их стартап получился, а значит, готовы челенжить свою логику и исправлять ошибки. Те, кто живет в токсичном стыде, воспринимают критику как персональный наезд и угрозу. Они защищаются и оправдываются. Из-за этого часто упускают важные сигналы.Так можно ли добиться успеха без боли и насилия над собой?Боль — это естественная часть роста. Она сигнализирует, что ты выходишь за пределы комфорта. В ней нет ничего страшного, особенно когда она оправдана крутым результатом. Добиться успеха без боли не получится. Страдание же начинается, когда ты сопротивляешься боли и жалеешь себя. Как сказал Харуки Мураками: «Боль неизбежна. Страдание — личный выбор каждого».Принятие себя не убирает боль, но избавляет от ненужного страдания. Оно позволяет взять ответственность за свою жизнь и расти осознанно, а не из страха
2 410

Оставить комментарий/отзыв

Рекомендации