Филипп Гузенюк I Счастье в деятельности

Мы начали! Подключайтесь: https://t.me/guzenuk?livestreamКомментарии и вопросы можно оставлять здесь 👇

Как использовать силу природного интеллекта и тишины для решения сложных, запутанных вопросов в жизни и бизнесе?Завтра Настя Лебедева и Маша Азаренок проведут летний эфир про природные практики и путешествия, которые меняют жизнь.Что будет на эфире:• природа как лучший психотерапевт: почему природа - это не просто фон, а инструмент для глубоких изменений и поиска инсайтов, которые не приходят в обычной жизни• как услышать, понять, найти свой внутренний запрос, с которым важно уйти в тишину• природные практики "для чайников": почему это не про эзотерику и духовность, и с чего начать, если всегда думал, что это не для тебя?• что такое трансформационное путешествие и как понять, что ты к нему готов• практика Соло: как 24 часа тишины помогают современным лидерам трансформировать себя и бизнес. Реальный опыт Соло-погружения от Маши Азаренок.Гости эфира: Анастасия Лебедева, коуч-консультант команды "Счастье в деятельности", соавтор и ведущая программ "Глубина" и "ДНК Лидера"Мария Азаренок, бренд-стратег, ментор личного бренда для первых лиц бизнеса, владелец торговой марки и создатель профессии "ментор личного бренда". Youtube бизнес-блогер (более 195K подписчиков и более 15 млн. просмотров), соавтор книг-бестселлеров.Участница программы "ДНК Лидера. Камчатка" и практики Соло.Подключайтесь завтра в 13.00 мск, будет интересно.

Сунь-Цзы прищурился и сказал:«Тактика без стратегии — суета перед поражением. Стратегия без тактики — самый долгий путь к победе». 10-го июля в 9:00 встречаемся на LEDERSHIPCONF и обсудим:1. 10 характеристик личной стратегии: на что опираются лучшие предприниматели при постановке масштабных целей2. 3 ключевые элемента стратегии: как обеспечить связь личной стратегии со стратегией семьи и бизнеса3. Цели, в которых есть энергия: как ставить цели, которые дают предпринимателю и команде силу и опору4. Кризисы и сложности на пути: как развить в себе свойство антихрупкости, чтобы усиливаться преодолевая препятствия5. Первый шаг: с чего начать создание успешной личной стратегии.Участие бесплатное, регистрация здесь: @Leadership_Conf_bot

По-моему, ожидаемо. Я автоматом поставил галочку на третий пункт. А потом задумался. Думаю, очень разные мнения есть у разных людей по этой теме. Перед глазами череда примеров где и не компетентный и не теплый. А еще интересно, а я то как сам к себе отношусь. Я себя компетентным и теплым считаю? Пауза. Ответ — да.Пауза. Иногда. И еще вопрос. А из какой внутренней роли я себя оцениваю?Из критика токсичного — точно найду 100-ни примеров некомпетентного нетепла. Из роли союзника внутреннего — видны примеры, где все налицо. А здорово же видеть и то и то в себе. Если не видеть некомпетентного и не теплого, если в тень его вытеснить — поймал корону, забронзовел и стал как раз некомпетентным и не теплым. А как влияет мое отношение к себе на ваше отношение ко мне?Если я захожу в наш разговор из соединения со своей компетентной и теплой частью, почувствуете ли вы разницу? Похоже, матрица хороша, чтобы мягко удерживать ее в уголке сознания и чекать иногда.

Вы компетентный и/или теплый? Жена поделилась мудростью.Четверо (Сьюзан Фиске, Эми Кадди, Питер Глик и Цзюнь Сюй) собрались в 2002 и придумали модель. Двухосную модель восприятия людей. И назвали ее модель стереотипного содержания (Stereotype Content Model, 2002).Эта модель предполагает, что мы оцениваем всех людей по двум осям:Тепло (намерения): друг ты или враг?Компетентность (способности, ресурсы): можешь ли ты реализовать намерения?Отсюда рождается четыре типа предвзятого отношения:1. зависть (высокая компетентность, низкое тепло): богатые, успешные2. жалость (низкая компетентность, высокое тепло): пожилые, инвалиды3 восхищение (высокое и тепло, и компетентность): свои4 презрение (низкие оба параметра): маргинализированные группы.