Хайс банк

На вкус и цвет — любой патентЮристы называют это «нетрадиционными» торговыми марками — защитить можно не только слово или картинку, но и звук, запах, форму и даже цвет. Главное — чтобы признак однозначно ассоциировался с брендом и не был технически необходимым.ЗвукNBC Chimes — первые зарегистрированные звуковые «три ноты» радиосети в 50-х. Служили аудиологотипом и сигналом синхронизации эфира.MGM Lion Roar — рычание льва, впервые запатентованное в 1992 году как звуковой бренд; компания приложила аудио-и видео-записи и спектрограмму.Intel Bong — пятинотный джингл, ставший ключевым маркером рекламы «Intel Inside». ЗапахPlay-Doh от Hasbro — «сладковато-ванильный аромат мускусного теста» стал одной из немногих зарегистрированных торговых марок с запахом в США.ЦветTiffany Blue (Pantone 1837) — с 1998 года цвет коробочки защищён как торговая марка; а код даже не публикуется в стандартных палитрах Pantone.Louboutin Red Sole — в 2018 году суд ЕС подтвердил, что красная подошва может быть запатентована как знак отличия обуви.ФормаОчертания бутылки Coca-Cola — дизайн-патент 1915 года защитил её форму, а затем компания добилась и регистрации товарного знака. Шоколад Toblerone также охраняет треугольное сечение своей продукции.Для предпринимателя невидимый актив — тоже капитал. Звук, запах, форма или цвет могут стать вашим конкурентным отличием и тем, что западёт в душу потребителю. Создайте ощущение, закрепите его юридически — и оно будет продавать даже там, где бессильна прочая реклама!

Китайский офшор, обход налогов в Новое время и разрешённое пиратствоЕщё несколько веков назад предприниматели буквально выходили за рамки: флагов, границ и юридических норм. Торговцы эпохи парусов и империй работали в условиях, где международного права не существовало в привычном виде, а стабильных финансовых систем не было вовсе. В новой статье на Дзене рассказали, как кто-то маскировал флаг, кто-то — груз, а кто-то превращал посредничество в инструмент коллективного влияния. Но за всеми схемами стояло одно: желание сохранить устойчивость бизнеса и доступ к рынкам, несмотря на геополитику и законодательные препоны. Читайте материал!

Что для одного сор — для другого кладГость рубрики #минутанаинсайт сегодня — Андрей Краснопеев, CEO и основатель Фабрики Гипотез.Адрей рассказывает о том, что картины мира разных людей отличаются, и делится идеей, что можно сделать для понимания другого человека.Включайте звук!

Торговля тайной: как алхимики, монахи и изобретатели защищали рецептыКогда Джон Пембертон создал Coca‑Cola в 1886 году, рецепт хранился в секрете — его не записывали и передавали лишь нескольким доверенным лицам. Позже основатель компании Эйза Кэндлер даже использовал эту тайну как залог — единичный бумажный экземпляр хранился в нью‑йоркском банке. Сегодня рецепт заперт в Атланте, и доступ к нему имеют лишь два сотрудника. Кстати, им запрещено вместе летать на самолёте, чтобы избежать риска потери секрета!А вот в Венеции в XIII веке секреты производства знаменитого стекла хранили так: местным стеклодувам было запрещено покидать город. С 1291 года производство перевели на остров Мурано — чтобы мастерские и их секреты были изолированы и защищены от воровства. По законам гильдии разглашение рецепта каралось смертью. Эта охрана обеспечила Венеции монополию на производство cristallo, lattimo и других видов стекла. И только спустя 3-4 века технология постепенно выбралась из Мурано благодаря патентам.Ещё один интересный исторический факт — в средние века алхимики составляли «Книги секретов» с рецептами соединения металлов, создания лечебных мазей и красителей. Они называли свои рецепты «знанием», скрывали детали в символах и загадочных описаниях и обосновывали необходимость секретности «мудростью, слишком опасной для неподготовленных». Сегодня в таких записях учёные выявляют до сих пор действующие рецепты — например, использование минерала муллита для придания огнеупорных свойств сварочным чашам.Тайна — это актив. Уникальный рецепт — конкурентное преимущество. Защита информации даёт время для развития бренда, пока кто‑то пытается скопировать продукт!Если у вас есть уникальная технология, защитите её, расскажите историю о её ценности, и она превратится в ваш главный капитал!

Самая короткая деловая переписка в истории«?» — «!»Этой парой знаков ограничилась вся переписка Виктора Гюго с издателем его романа «Отверженные».Когда книга вышла в 1862 году, Гюго находился в отпуске и хотел узнать, как идут продажи. Вместо длинного письма он просто отправил телеграмму с единственным символом: «?»Издатель, понимая вопрос, ответил столь же лаконично: «!» — мол, всё отлично, тираж расходится с невероятной скоростью.Что показывает этот пример?Информационная ёмкостьБлестящий пример деловой переписки людей с чувством юмора. Умение донести суть кратко, но выразительно — это навык, особенно в перегруженном информацией мире. Лаконичность и ясность — мощные инструменты коммуникации, особенно когда речь идёт о KPI, фидбэке или переговорах.Вера в продуктГюго мог себе позволить задать вопрос так коротко, потому что был уверен в качестве своей книги. Его не волновали детали продаж — он знал, что она говорит сама за себя. Такой подход — напоминание о том, что сильный продукт иногда продаёт себя, если за ним стоит ценность и хорошо выстроенный бренд.Контекст — ключ к пониманиюЭта переписка сработала только потому, что между автором и издателем было взаимопонимание. Без контекста два символа были бы пустыми. То же самое в бизнесе: краткость возможна, только когда выстроены доверие и общая картина. Чем прочнее связка с партнёрами и командой, тем короче может быть путь к результату.Иногда, чтобы всё понять, достаточно одного знака. Но чтобы это стало возможным — сначала нужно построить отношения, создать репутацию и, главное, качественный продукт.