Риск менеджмент

Да пошло оно всё!Бывало, когда хочется послать всё к чертям?Лицемерный мир, в котором самые красивые девушки и богатые успешные парни — ВОТ ГДЕ?!Я тебя прошу, не опускай руки. Налаживай связь с ангелом-хранителем.Кто это? Тот, кто присматривает за тобой. И если прямо сейчас всё трещит по швам — значит, связь утеряна.Восстанови её. Есть несколько техник (читай: выкрутасов), чтобы всё наладилось.Вот так просто не объяснишь, получится длинно. Так что держи аккуратное, причёсанное руководство в виде книги.Было бы здраво закинуть её в отложку, чтобы не забыть. Или прямо сейчас приступить к изучению

​​Как избежать потерь в производстве: советы от Тайити ОноТайити Оно — один из основателей производственной системы компании «Toyota». Он создал философию, основа которой — потребительская ценность для клиента. Чтобы её достичь, в производстве нужно исключить лишние этапы, а сэкономленное время, направить на улучшение качества товара и устранение лишних издержек для клиента (хранение на складе, брак). Такой подход получил название - бережливое производство.Всего Тайити Оно выявил 8 типов потерь:1. Перепроизводство (создание продукции, не нужной потребителю)Как выявить: изучить спрос на товары.2. Ожидание (нарушение в логистики и поломка техники)Как выявить: найти проблемы в логистике производства, изучить состояние оборудования.3. Запасы (закупка материалов с избытком)Как выявить: изучить спрос на товар, проанализировать отношения с поставщиками материалов.4. Излишняя транспортировка (лишние зоны хранения, нелогичная транспортировка)Как выявить: проанализируйте необходимость каждого помещения, обратите внимание на то, что можно было бы изменить в транспортной логистике предприятия.5. Излишнее перемещение людей (плохая организация труда)Как выявить: обратите внимание на поведение сотрудников: соблюдают ли они трудовой распорядок, как организуют свое рабочее пространство.6. БракКак выявить: отследите, есть ли контроль на каждом этапе производственного процесса, проверьте квалификацию работников.7. Излишняя обработка (создание продукции с ненужными для потребителя качествами)Как выявить: узнайте спрос на товар.8. Неиспользованный человеческий потенциал (выполнение только рутинных операций)Как выявить: проведите анкетирование сотрудников, узнайте, достаточно ли они мотивированы, чтобы больше вкладываться в работу.💼 А если у вас ещё нет своего бизнеса, найдите бизнес-идею в канале Стартап на завтрак

Всем мечтателям посвящается...Если вдруг ты загадал под Новый год желание, а оно, увы, не исполнилось.Если в тебя не верят родственники или друзья.Если кажется, что началась полоса неудач.Тебе нужна встряска. Новый взгляд на жизнь.Где его искать? Есть один рабочий метод.Записываешь?Берём книгу о том, как мечтать, где мечтать и при каких обстоятельствах, и внедряем.Тут целая технология.Главный вопрос: ты действительно хочешь, чтобы мечта исполнилась?Если да — рекомендуем эту книгуЕсли нет — рекомендуем передумать. Жизнь слишком коротка, чтобы не мечтать.

​​К чёрту рутину! Что можно автоматизировать?Автоматизировать можно любые процессы, не связанные непосредственно с самой работой. Сценариев автоматизации так много, что рассказывать про каждый никакого времени не хватит, поэтому расскажем о самых важных:1. Входящие и исходящие запросыКомментарий от клиента, новая задача от менеджера, отправка на доработку от руководства, возвращение материалов на проверку и утверждение, любая передача задачи от одного исполнителя к другому.Если все эти процессы привести к одному виду и делать в одном месте, это здорово упростит жизнь. Во-первых, единый формат передачи информации исключит вероятность недопонимания. Во-вторых, если переписку вести в одном месте (например, в описании задачи), все участники получат актуальную информацию и ничего не пропустят.2. Постановка задачИли запуска проектов. Чтобы вам не пришлось каждый раз всё делать с нуля, многие сервисы автоматизации рабочих процессов упростят жизнь с помощью шаблонов — просто заполняете нужные поля (исполнитель, срок и т. д.) и отдаёте задачу в работу.3. Загрузка сотрудниковЧтобы грамотно распределить задачи между сотрудниками без автоматизации, нужно поговорить с каждым и узнать его нагрузку. С автоматизацией всё проще: когда у всех поставленных задач есть сроки, работники добросовестно отмечают потраченное на них время и ведут работу в одной системе, в пару кликов можно посмотреть график нагрузки. 4. Хранение материаловСервисы для хранения информации из разных инструментов очень помогут команде, где один пишет, второй проектирует, третий рисует, четвёртый программирует — а всё это нужно ещё показать клиенту.Очень круто, когда хранятся все, даже промежуточные, версии материалов. Так можно не только предоставить всем работникам нужные материалы, но и при необходимости в случае серьёзных правок откатиться назад.5. Деловая переписка и документацияАвтоматические уведомления об изменениях в задачах, централизованные приглашения на встречи, информация о текущих и новых проектах, отчёты по проделанной работе — в общем, автоматизация любых форм текста и документов, которые при ручном заполнении и самостоятельной пересылке отнимают время, здорово упрощает жизнь.💼 А обрести важные для руководителя привычки поможет коллекция навыков успешных людей

​​Эмоциональный интеллект для менеджеров: ключ к эффективному руководству1. Развивайте самосознаниеПонимание своих эмоций помогает лучше контролировать поведение и принимать взвешенные решения. Анализируйте свои реакции и учитесь осознавать триггеры стресса.2. Практикуйте эмпатиюСпособность понимать эмоции других людей укрепляет доверие в команде. Слушайте сотрудников внимательно, задавайте уточняющие вопросы и учитывайте их точку зрения.3. Управляйте эмоциями в конфликтных ситуацияхКонтроль над эмоциями позволяет разрешать споры конструктивно. Оставайтесь спокойными, ищите компромисс и направляйте беседу в продуктивное русло.4. Развивайте навыки эффективной коммуникацииЧёткое выражение мыслей и активное слушание помогают избегать недопонимания. Используйте позитивную обратную связь, формулируйте задачи ясно и поддерживайте открытый диалог в команде.💼 А чтобы получить дополнительный источник вдохновения, посмотрите видео о том, как книги делают нас лучше