Привет, отчаянные и отчаявшиеся менеджеры!Иногда думаю, что у некоторых руководителей обратная зависимость уверенности и айкью.Одна из задач в текущем периоде - проработка подходов к повышению эффективности и производительности персонала. Не одну карьеру об этот вопрос сломали, а воз и ныне там. Провожу серию глубинных интервью с руководителями блоков - пытаюсь формализовать их позицию, систематизировать. В целом полнейший бред, конечно, поток бессвязных мыслей. Но один прямо удивил-удивил.- Видел, что по утрам в офисах происходит? - Что? - Они завтракают! Завтракают, блть! Приходят, кидают сумки, включают компьютеры и все завтракать идут. Кто в офисе, кто внизу в кафе! В среднем 30-40 минут, потом кое-как до обеда, а там и полдник у них! Какая тут эффективность и производительность!?Я могу быть безэмоциональным и кивать в такт речи вышестоящего идиота, но тут едва не скривился в гримасе.- Ты о чем, вообще, говоришь, придурок!? Сидишь в кабинет площадью в 50 кв.м., в котором от силы бываешь 15-20 часов в неделю, компания платит не самую маленькую зп двум секретаршам, обслуживающим тебя. Водителю, который после того, как привезет тебя утром сидит в комнате отдыха и играет весь день в домино с другими десятью водителями. А завтрак, обед и полдник (за который ты не платишь ни копейки) тебе приносит корпоративный официант в штате компании и многое другое, что в принципе рядом со словом эффективность не стояло! - подумал я и кивнул.Удивляет, конечно, шизофреническое свойство некоторых коллег отрицать реальность. Никак понять не хотят, что у любого из нас будет мотивация сделать объем работ, рассчитанный на 8 часов за 4 и даже за 3, если за него платят как за 8, но сделать 10 часовый объем работ, за которые платят как за 7 - нет. Запомним, везде где есть человеко-час и где что-то зависит от факта времени, проведённого в офисе, а не от результата, эффективность труда всегда будет понятием философским и риторическим.
Оставить комментарий/отзыв