Йоу, друзья!Год назад я официально открыл свою компанию по недвижимости в Индонезии 🇮🇩И чем дальше двигаюсь, тем больше понимаю: это не просто бизнес — это реальный предпринимательский путь, со всеми взлётами и провалами.💡 И я решил: Пусть это будет такой небольшой реалити-сериал изнутри моего стартапа —где есть всё: рост, ошибки, инсайты, обучение на ходу, и новые горизонты.🎯 Сейчас я на этапе, когда уже формируется команда.Но вместе с этим — и главный челлендж:многозадачность поедает фокус.Я ловлю себя на том, что снова начинаю решать все задачи сам. А это уже не тот уровень.Недавно прошёл курс по зарубежной недвижке, перечитал кучу бизнес-книг и понял важную вещь:👉🏼 фаундер — не решатель задач.Фаундер — архитектор системы, где задачи решаются без него.💬 Мантра:Если ты делаешь что-то дважды — ты уже должен это делегировать.Чтобы не погружаться дальше в хаос, беру себе 4 жёстких правила:(и может кому-то из вас пригодится тоже 👇🏼)1. Установить "режим архитектора" Выделяю 2–3 часа в день без всего — только на стратегию:• рост и масштабирование• ключевые партнёрства и найм• автоматизация и система📌 Всё остальное — делегировать или ставить на паузу, а иначе мне как супер отвлеченному пляжному бездельнику не получится повышать левл моего стартапа.2. Найти "буфер" между собой и хаосом 🛡Сейчас я сам в роли HR — ищу ассистента, провожу собесы и уже почти нашел чела, который станет этим буфером.Который будет:• принимать входящие задачи• сортировать: срочное / несрочное• трекать дедлайны и держать меня в курсе• выстроит систему• и главное — поможет закрывать рутину, пока я фокусируюсь на стратегииТакой человек — это не просто помощник, круто будет его сделать партнером в дальнейшем.3. Вести "доску фокуса" 🧠Notion, Trello, CRM (Сам еще недавно не знал, как работать в этих прогах) — неважно что. Главное — структура:• 3 главные цели на 90 дней• задачи только под эти цели и фокус на скорость и результат.Короче, друзья, это новый виток.Так что, погнали дальше. Это только начало. ✌🏼
Оставить комментарий/отзыв