Lapidus

Два мышленияПродакты (как и люди вообще) отличаются по типу мышления.В 2006 году Кэрол Дуэк, профессор психологии Стэнфорда, сформулировала концепцию фиксированного мышления (fixed mindset) и мышления роста (growth mindset). Эти установки определяют и личную эффективность, и профессиональную траекторию.Фиксированное мышление: ограничение как данностьЛюди с фиксированным мышлением считают, что их способности статичны: «Я либо это умею, либо нет».- Ошибки воспринимаются как личный провал, а не как часть процесса- Вызовы избегаются — ведь они угрожают самооценке- Критика вызывает сопротивление, а не любопытствоРезультат: профессиональный потолок, избегание сложных задач, зацикленность на «уже проверенных» решениях.Мышление роста: компетенции как переменнаяПродакты с growth mindset исходят из принципа: «Не умею — значит, пока не научился».- Ошибки — это данные для итерации- Сложные задачи — возможность прокачать скиллы- Критика и обратная связь — топливо для развитияРезультат: адаптивность, быстрая обучаемость, готовность экспериментировать и выходить из зоны комфорта.

ЗБС & ШПОДва простейших "фреймворка" для работы продакта.ЗБС — здраво, быстро, системно (выберите любые два)Любую задачу нужно решать по этим пунктам.Здраво — без эмоций, только логика, аналитика и, возможно, данные.Пример: Стейкхолдер просит новую фичу. Вместо "О, круто, делаем!" — анализируем: "А это реально нужно? Какие метрики вырастут?"Быстро — не перфекционизм, а скорость.Пример: Нужен MVP? Запускаем за пару недель. Лучше быстро проверить гипотезу, чем долго делать "идеал".Системно — как решение впишется в общую картину.Пример: Добавляем новую кнопку в интерфейс. Не просто "красиво", а "Как это повлияет на конверсию? Как изменятся процессы?", да и вообще "как это вписывается в общий контекст и в мир в целом?"ШПО — шаг понятный обезьянеСтратегия — это здраво, но без действий она бесполезна.Если следующий шаг неочевиден — вы застряли. Упрощайте, действуйте, тестируйте.Шаг — не "подумаем", а "сделаем".Понятный — без сложных терминов, так, чтобы понял даже новичок.Обезьяне — если объяснение слишком сложное, значит, вы что-то упускаете (писал про сложность раньше).Пример из жизни: Сложно: "Требуется осуществить стратегическую оптимизацию пользовательского пути с целью максимизации совокупного жизненного цикла клиентской ценности (LTV) за счёт системного редизайна UX-воронки конверсии, пересмотрев ключевой touchpoint на каждом этапе customer journey с акцентом на снижение friction points и повышение engagement metrics через data-driven итерации"Сложновато: "Нужно увеличить LTV через оптимизацию UX-воронки"Отлично: "Добавить кнопку 'Купить' в шапку сайта и замерить конверсию".ЗБС помогает принимать взвешенные решения.ШПО заставляет двигаться, а не планировать вечность.P.s. Я сам этим советам не следую, и это очень печальноP.p.s. У фреймворка ШПО есть крутое расширениеШаг должен быть не только понятным обезьяне, но и- Тестируемым- Автоматизируемым

Экзистенциальный неймингЯ уже рассказывал, что у меня есть трудности с тем, что мне трудно работать над какой-то сущностью, если я не могу придумать для неё название.А тут в беседе с системным архитектором вот что понял.Если не получается придумать название для какой-то сущности, то, возможно, это попытка назвать (и создать) то, что вообще не существует в реальном мире.Значит придумываемая сущность (с высокой вероятностью) не является частью бизнес-процесса и она вообще не нужна.Иногда нужны виртуальные сущности, которые будут связывать между собой какие-то другие сущности и/или процессы. Но часто стоит позволить себе остановиться и не вносить в систему то, что не существует в реальности

Профессионал и закидоныПонадобилось мне поставить кондиционер.Пригласил мастера, которого мне рекомендовали.И пока установщик монтировал кондей, он несколько раз пассивно-агрессивно что-то мне сказал.При этом я, наблюдая за его работой, совершенно восхищался: ни одного лишнего движения, все инструменты разложены в том порядке, в котором они потребуются, ни единой пылинки или соринки в процессе и после, аккуратнейше уложенная линия.Не работа, а загляденье.Очевидно, что постоянно работать с таким профессионалом я бы не смог.Его манера общения мне не близка. Но приглашать токсиков на разовые работы, где нужна их экспертиза (конкретно этот мастер ставит кондеи уже 20 лет) — это нормальная и правильная практика.Тут ещё важный момент. Ты можешь иметь закидоны, которые даже будут терпеть, но только в том случае, если обладаешь уникальными навыками.А если таких, как ты, на рынке полно, то свои закидоны оставь при себе. Будь зайкой

Идеал красотыПервого апреля можно поговорить о серьёзном и действительно важном.Я много раз рассказывал, что моё хобби — изучение научных статей на разные темы.Иногда я ухожу в такие дебри...Сегодня вашему вниманию предлагаю исследование, проведённое пластическими хирургами. Им нужен был ориентир, а точнее даже идеал красивой попы.Сразу результаты:— Наиболее привлекательное соотношение талии к бёдрам при виде сзади — 0,62;— При виде сбоку наиболее привлекательное соотношение талии к бёдрам — 0,7;— При виде сбоку наиболее привлекательно расположение самой выступающей точки на середине высоты ягодиц (50:50);— Угол между позвоночником и касательной к ягодицам от места крепления мышцы на спине — 45°;— Не было выявлено значительных различий в предпочтениях между возрастными группами и между этническими группами (странновато);— Мужчины и женщины имели одинаковые предпочтения (очень странно).Я не знаю, зачем вам эта информация, но вдруг пригодится.P.s.: фотки из исследования в комментариях