Lexx55rus

Ну и еще из неочевидного, но забавного под финалочку.Поделился партнер графиком - это не какой-то криптощиток, а рост цены на какао-бобы за 2024 год. Которые составляют основу любого нормального шоколада и кофе во всем мире. И отражаются на себесе всей «нехимической» кондитеркиКак можно было вырастить капитал за прошлый год в 6 раз, обладая пониманием своего рынка и небольшой долей инсайдерки - купить несколько составов зерен и зафиксить и просто продать их спустя год. Как можно было обнулиться - да просто получив вот такого «чёрного лебедя». Ни один бизнес-план не закладывает рост себеса продукции в 6 раз.Если ваша любимая шоколадка за год не подрожала - вчитайтесь что именно вы сейчас едитеБон аппетит )))

Как бы ЧТД

(не задано)

При этом чуть себя успокоить - что в целом общий фон ну прямо не очень. По предпринимательским чатикам в которых я еще остался - настроения от средних до минусовых, большая часть признается что прибыли снизились, а часть откровенно терпит убытки снова в ожидании что что-то изменится. Даже мои любимые ВБшники в этом году уже далеко не такие радостные, как последние пару лет. Ну вдуматься реально - при ключе 21% реальная стоимость банковских денег крутится около 40% годовых, а частник вряд ли предоставит беззалоговый капитал дешевле 7-8% в месяц. Какой легальный бизнес можно сделать сейчас чтобы отбить 40-80% инвестиционного капитала, заплатить налоги и себе что-то заработать???Не проще ли всунуть деньги на деп 20-25% годовых и просто сидеть на попе ровно?В целом я наблюдаю что сейчас хорошо чувствуют себя либо супер профи своего дела - они в цене в любой рыночной фазе, либо те у кого в модели заложена 80%-100% клиентская предоплата.Это не значит что можно списать собственные проебы на макроэкономику. Но вот видеть эти измения рынка в зародыше и заранее делать разворот - вот это настоящая функция собственника бизнеса, а не все то чем мы тут с вами занимаемся.

Самая любопытная рефлексия в ту же копилку - когда мы входили в этот рынок 20 лет назад, мы «дизраптили» его - обгоняли по скорости принятия решений и методам опытные и неповоротливые постсоветские компании, выхватывая у них из под носа лучшие и самые прибыльные объекты.И я мысленно прихохатывал над этими 50-70 летними «красными» директорами, которые вытирая такими советскими платками пот с покраснеших лбов понимали что сейчас их объехали 20-летние пацаны. Которые в целом не хуже них в итоге сдавали объекты, а при минимуме костов - зарабатывали в разы больше. Не стал ли я в итоге сам за 20 лет таким же потным старым директором, раздувшим штат и щеки, тупо проебавшим очередной рыночный переход потому что «делал как привык»?!