Есть такая книга - бестселлер Джима Коллинза Good to Great ( "От хорошего к великому")И именно она навела меня на мысль об отсутствии единого рабочего сценария: от того, как попасть в 30% стартапов, которые через 3 года все еще будут живы, до становления великой компании.Если мы возьмем биографии великих бизнесменов от "Как чашка за чашкой строилась Starbucks", "Стив Джобс" до Генри Форда, то не будет единого решения, единого рецепта. Но везде будет одна аналогия - рядом с фонтанирующим идеями, большим визионером и адептом развития своего дела человеком, всегда будет права рука - человек структура, человек система. И именно с ним бизнес встает на управляемые рельсы.Так будет абсолютно в любом успешном проекте или бизнесе. И это уже аксиома.Так вот возвращаясь к книге Коллинза - он буквально говорит следующее:Ищи лидеров 5-го уровня — не тех, кто громко говорит, а тех, кто строит. (Руководители 5-го уровня — это скромные, спокойные, но предельно волевые лидеры. Они не ведут за собой через харизму — они выстраивают систему, где результат важнее их эго)И это как раз про то, что любая даже самая успешная идея без системы будет провалена в перспективе нескольких лет.Вот еще несколько интересных утверждений, которые взяла себе на заметку. И вам рекомендую. Даже, если вы эксперт и дело ваше еще в процессе рождения.1. «Сначала кто — потом что»: успешные компании сначала собирают правильных людей в команде, и только потом определяют направление.2. Концепция «ежа» — пересечение трёх кругов:В чём вы можете быть лучшими в мире,Что приносит вам прибыль (экономический двигатель),К чему вы испытываете настоящую страсть.3. Культура дисциплины: выдающиеся компании не нуждаются в бюрократии — у них сильная внутренняя самодисциплина, встроенная в корпоративную культуру.4. Эффект маховика — величие достигается не революционными изменениями, а устойчивыми, постоянными усилиями, которые накапливаются и запускают экспоненциальный рост.
Оставить комментарий/отзыв