Омичка | Кухня HR-директора

Го Омичка! Никому не говорила, что Омичка заняла 9-е место в рейтинге HR-каналов, который делало издание Деловой Петербург. Не говорила, потому что решила, что это плохой результат и расстроилась 🥺 Эта рана ещё не отболела, но я всё равно решилась поучаствовать в конкурсе авторских Telegram-каналов, показать Омичку большему числу людей и найти точки роста, чтобы вам было здесь интереснее и полезнее 🥰Подала канал в категории "менторство", потому что хочу, чтобы этот канал был проводником, который задаёт правильные вопросы (и даёт на них ответы) всем, кто видит свой рост в понимании финансовых и бизнес-показателей. Должно сильно бустануть эйчаров и руководителей любой сферы 💪 Читайте подробнее о конкурсе на сайт https://tg-contest.tilda.ws/И подписывайтесь на @tg_contest_main — здесь будут публиковаться лучшие посты участников и можно будет проголосовать за вашу Омичку 🥰

HR-перезагрузка В суете перелетов и подготовки к выступлению чуть не забыла рассказать, что в прошлый четверг случилась долгожданная развиртуализация с Лизой @Eliza_Usp — HRD Pragmatica 💜 И встретились оффлайн с Антоном @teachnfire из Solvery, к которому недавно забегала на эфир по бизнес-показателям для эйчаров 💪 (скоро поделюсь записью)На самой конференции больше всегда провела времени в секции AI в HR, активно фоткала слайды с нейронками, которые используют коллеги — планирую ещё плотнее погружаться в эту тему. Использую ИИ каждый день, поэтому все юзкейсы очень интересны 🥰 Расскажите, пожалуйста, в комментах, что используете в работе (и жизни) помимо гпт?

Saint Teamlead Conf 2025 🔥4-е выступление на тимлиде, но первое, когда я додумалась сама запросить у слушателей обратную связь в моменте — делюсь на скрине ❤️💔 Рассказывала о бизнес-мышлении и том, как тимлидам (хотя этот алгоритм подходит для всех позиций) работать с финансовыми показателями, чтобы расти по карьере вверх.Страшно волновалась, но прошло отлично! Прямо во время доклада волонтеры доставляли стулья, а орги сказали, что люди слушали даже из коридора, потому что в аудитории закончилось место 😱 Шок и счастье! Когда будет возможность, поделюсь записью, а пока можете скачать методичку по работе с бизнес-показателями — попросите бота, он вам скинет @marinapaych_hr_bot 💜 #омичкавыступает@marina_omichka

Копинг-стратегии для айтишников: как себя не заменеджерить в нольАйти — отдельный мир.На стендапе шутят, в джире горят, в слэке исчезают. Кажется, что всё под контролем, пока однажды не обнаруживаешь себя без сил и с пустым взглядом в монитор.Что с этим делать?Друзья из канала «Понимаю» поделились подборкой копинг-стратегий, которые работают и особенно хорошо ложатся на айтишную логику.Копинг-стратегия — это способ, с помощью которого человек осознанно или неосознанно справляется со стрессом, трудностями или эмоциональным напряжением.Что советуют:🌸 Переключение через тело. Классика: пройтись, потянуться, 10 приседаний — и вы уже не в зуме, а в теле. Минимальное движение — максимум эффекта для нервной системы.🌸 Границы. Нет, вы не обязаны быть онлайн в 22:37. Задачи бесконечны, ресурсы — нет. Ставьте стоп-часы, в том числе ментальные. Закрыли ноут — значит, день окончен.🌸 Цифровой детокс (на 15 минут — уже победа). Выключить уведомления, скрыть рабочий чат, убрать телефон на время обеда. Даже такие микро-отключения дают мозгу шанс выдохнуть.🌸 Ритуалы вместо хаоса. В айтишке всё строится на системах. Добавьте одну для себя: одинаковое начало дня, мини-финиш-ритуал вечером, трекер энергии (а не только тасков).🌸 Думать — меньше, структурировать — больше.Если вам тяжело почувствовать — визуализируйте: что помогает, что выматывает, что можно отложить. Канбан доска не только для проджекта, но и для себя.Самое важное и самое легкое — просто дышать HR-ам в копилку: не все сотрудники придут просить о помощи, но если вы вплетаете такие практики в повседневность — команда адаптируется быстрее, чем вы успеете сказать «ретроспектива».Спасибо «Понимаю» за полезную выжимку 🙌Если нужно больше копинга — маякните, ребята охотно делятся.

Не раз слышал, что HR и Бизнес говорят на разных языках 🤨Причин тому много, но ключевые: непонимание бизнесом задачи HR в команде с одной стороны, и неготовность самого HR думать бизнес-параметрами с другой.Сегодняшний HR — это партнёр бизнеса. А значит, нужен новый фокус: бизнес-мышление, работа с неопределённостью, влияние, стратегия.В общем, стало интересно поговорить про самих HR, а то чего мы все про лидеров и экспертов 🙃📌 Поэтому 19 июня в 19:00 (МСК) мы проводим эфир с классной Мариной Пайч. Марина - HR-директор, ментор для HR и консультант для бизнеса, 11 лет работает в IT, вырастила команду с 40 до 200 человек, сохранив индекс вовлеченности 87%! А еще автор канала Омичка | Кухня HR-директораОбсудим:– Где болит у HR и у бизнеса — и как эти боли связаны– Какую компетенцию стоит качать в первую очередь (спойлер: понимать бизнес)– Варианты развития: не только HRD– Какие вообще есть инструменты для развития самих HR?➡️ Регистрация — по ссылке в ботеЭфир будет полезен тем, кто уже давно в HR, но чувствует, что что-то буксует — или тем, кто только входит в профессию и хочет понять, как развиваться осознанно.Всем классной пятницы среды 🙃