Персональный рост внутри корпорацийДавно не вела свою рубрику #гости 🙈 Но появился отличный кандидат, а заодно и повод ее возобновить. Знакомьтесь - Эльмин, автор канала Эльмин скоро ответит. Он работал в таких компаниях как, KPMG, Самокат и Вайлдберриз, и каждый раз ему приходилось строить карьеру с линейных позиций до руководящих↗️Мне близка эта история, потому что моя похожая - сначала я росла в операционке, но 3 года назад свернула в IT и теперь развиваюсь здесь. Эльмин составил список своих топ-действий, которые помогают ему в каждой компании с успехом расти до руководящих позиций🎯Мне кажется такие списки полезно держать перед глазами и периодически чекать по ним свои действия, если ты заинтересован в карьере. Знаете, как с колесом баланса? Смотришь на него и анализируешь какая из сфер сейчас в упадке и не помешало бы ей уделить больше времени. Помнить и понимать что делать, и действтительно делать - превращает хаотичное движение в систему, которая ведет к результату.А вот и список:📌 Инициативность. Брать новые задачи, расширять зону ответственности - никто не повысит сотрудника, который просто делают свою работу и всё. Чтобы получать больше - вы должны приносить больше бизнесу;📌 Ответственность - мало взяться за что-то, нужно уметь доводить это до конца, и отвечать за ошибки;📌 Умение добиваться результата. Пробовать и пытаться — это хорошо, но и бизнес, и ваша карьера строятся на результатах: метрики, цифры, экономия денег, количество успешно запущенных инициатив и проектов;📌 Нетворкинг - тот, кто умеет выстраивать связи и договариваться, всегда получает больше;📌 Рассказывать о своих результатах как можно большему кругу лиц. Если работать и рассчитывать, что «сами заметят» — не заметят. Нужно учиться говорить о своих победах и результатах, тогда будете на виду;📌 Начать управлять людьми как можно раньше и набивать шишки. Рано или поздно дальнейший рост внутри компании (и на рынке тоже) будет сопровождаться руководящей позицией, поэтому чем раньше получите опыт управления, тем проще будет ближе к C-level.Что из этого ты упускаешь?
Оставить комментарий/отзыв