Корпоративный университет тоже актив HR-брендаВ июле закончил трехмесячный интенсив для руководителей в СберУниверситете. У него удивительная история – запустился в 2012 году как внутренний университет Сбербанка, а сегодня это огромный кампус под Москвой, где каждый год 40 тысяч человек учатся по 590+ многоуровневным программам. Сюда приезжают не только сотрудники Сбера: менеджеры из крупных компаний, собственники и СЕО, представители вузов и образовательных институций.После окончания занятий и в целом финала обучения контакт с Сбером не заканчивается. У университета свое alumni-сообщество, соцсети и подкаст, исследования, конференции и митапы. Сейчас для меня это ярчайший пример soft power HR-бренда: через трансляцию экспертизы, шэринг инсайтов и бизнес-кейсов, нетворкинг с сотрудниками, ценности и послания на стенах аудиторий и коридоров, мерче, в арт-объектах и природном ландшафте, даже стаканчиках для кофе. Люди, приезжающие сюда, и я тоже, с новой стороны открывают для себя культуру Сбера, заново влюбляются в бренд и стремятся узнать о нем еще больше.Не знаю, сколько человек приняло решение пойти в Сбер после визита в кампус, но уверен их наверняка немало. Поэтому если в вашей компании есть свой корпуниверситет – обязательно включайте его в нарратив своего бренда работодателя.❤️ @mostovshchikov
Оставить комментарий/отзыв