Качановский | Над Бизнесом
🎯 Что же ЭТО такое?..Спасибо всем, кто участвовал в моем прошлом посте!В комментах — огонь: были версии про системность, контроль, даже корпоративную культуру.⠀Но правильный ответ был гораздо прозаичнее — и при этом чертовски важный:⠀👉🏻 Описание и оцифровка бизнес-процессовА теперь объясню, почему без ЭТОГО — вообще никак:📌 Пока у тебя всё “в голове”, делегирование = передать хаос📌 Пока задачи “по ощущениям” — не будет роста📌 Пока ты не видишь, что происходит и как — ты не управляешь, ты гадаешь📌 Пока процессы не описаны — каждый делает «по-своему», а ты тушишь пожары 🧯📌 Пока не оцифровано — ты не можешь оценить результат, а значит не можешь платить за негоДа, звучит скучно.Но именно это даёт возможность:— нанимать людей, не тратя на адаптацию полгода— внедрить KPI и не ссориться из-за «субъективной оценки»— строить систему, где ты — владелец, а не главный многорукий Шива📌 Описание бизнес-процессов — это скелет бизнеса.📌 А цифры в этих процессах — это кровь, которая показывает, живо ли тело или уже в коме.Я видел десятки бизнесов, где всё держалось на одном человеке — и всё рушилось, когда он выгорал, уезжал или просто уставал.А когда процессы описаны → легко передаётся, делегируется, масштабируется.Хотите расти — начните с описания. Хотите стабильности — добавьте цифры.🎁 Троим, кто дал правильный ответ — обещанный бонус: инструмент, с которого мы начинаем системную работу с командами.Пришлю в личку 😇Пользуйтесь инсайтом:Без описанных процессов вы не сможете выйти из операционки. Никогда.А у тебя уже есть карта процессов бизнеса?Или всё ещё “в голове” и “по памяти”? 😅👇🏻 Напиши в комментах, на каком этапе ты сейчас. Подскажу, с чего начать.P.S. хотите узнать что за подарок я отправил победителям ? Тыкните в опрос ниже 👇🏼 😇
Оставить комментарий/отзыв