Арсен Абдуллин

Свежак свежак!Давненько не было подкастов. Ловите новый выпуск!Сегодня в гостях Александр Кандеев, основатель компании "Фактор продаж". К Саше на экскурсию отправляют, когда хотят показать как должен выглядеть системный взрослый бизнес.В подкасте Саша делится пошаговой методикой: от создания 5 финансовых фондов и до найма «команды‑ботаников» с красными дипломами. Мы разобрали, почему владельцу важно выйти из операционки и какие 4 роли собственника дают максимальный рост. Обязательно к просмотру.Энджой: https://youtu.be/jTisPU2mspk

СкандалБлин, видели пару дней назад скандал с брендом Loro Piana?В суде выяснилось, что пиджак стоимостью 3000 евро обходится им в 80 евро в закупе. И что компания Loro Piana передавала производство через две подставные компании китайским мастерским в Италии, которые эксплуатировали рабочих.Я не понимаю чему народ возмущается. Тому что кто-то эксплуатирует рабочих или тому сколько на самом деле это стоит? Вот вряд ли же много кого беспокоит судьба китайских рабочих?А если ценам, тогда тем более непонятно. Как будто не было очевидно сколько маржи на люксе делается. Та же сумка Birkin в себесе стоит всего 800 долларов. Везде же так.

Вчера в стопятьсотый раз включил "Марсианин". Обожаю этот фильм. Максимально жизнеутверждающий. Мне и в целом нравится космическая тематика, но это главный фильм, который я готов включить в любой момент с любого места в любом настроении.А какой у вас любимый фильм, который вы пересматриваете?

Как Илон Маск работает с задачамиСмотрел тут подкаст Лекса Фридмана с Илоном Маском. И понравился алгоритм как Маск работает с задачами. Делюсь с вами: 1. Сомневаться в требованияхПервый шаг — поставить под сомнение каждое требование. Маск говорит, что любые требования зачастую “глупы” или устарели. Наша задача — спросить:▪️Нужно ли это на самом деле?▪️Какую основную проблему это решает?▪️Можно ли обойтись без этого? 2. Удалять лишние шагиТоже один из ключевых пунктов. Мне понравилось как он сказал: "Нет ничего хуже чем доводить до идеала ненужный процесс." Поэтому после анализа требований удаляем всё ненужное из процесса. По словам Маска, если после этого не приходится возвращать хотя бы 10% удалённого, значит вы недостаточно амбициозно очистили процесс. 3. Упрощать и оптимизироватьПосле удаления лишних блоков, основной фокус — на оптимизации. Но сначала упрощение: сначала снизить сложность, потом уже улучшать эффективность — чтобы не оптимизировать «неправильное». 4. Ускорять процессИмея упрощённый и оптимизированный процесс — ускоряем его. Маск подчеркивает: не ускорять всё подряд, а только то, что вы действительно оставили и улучшили.5. АвтоматизироватьАвтоматизация — последний шаг. Если автоматизировать слишком рано, вы закрепите неэффективность. Именно поэтому он автоматизирует только после удаления, оптимизации и ускорения.

НДС для всей торговли с 2026 годаВсе больше разговоров в тусовке о том, что УСН скоро все. Точнее не все, а его оставят только для услуг и частных мастеров. Но вся торговля пойдет под НДС. В том числе маркетплейсеры.Ожидается, что изменения могут вступить в силу уже с 1 января 2026 года. И дальше два пути: либо они сразу врубят 20% НДС прям со следующего года, либо будут поднимать постепенно. Например, уберут лимиты вообще и сразу будут брать 5-7-10% НДСа.Что думаете по этому поводу? Как это отразится на вашем бизнесе?