Богатырёв : Без Стратегии

Странная реклама XBOX с людьми-крысами и людьми. Что вообще мы о таком думаем?

Экономическое обоснование для «цели компании» (миссии?)?1994 «Построенный навечно» компании в которых была указана цель компании выходящая за базовое зарабатывание денег в совокупности они в 15 раз превосходили финансовые рынки.2007 «Несущие любовь» изучили 28 компаний которые работали ради цели. За 10 лет эти организации в 8 раз превзошли компании из индекса S&P 500.2012 “рост. Как идеалы способствуют росту». Использовали базу использующую 50000 брендов. Большинство компаний использующие цель росли в 3 раза быстрее чем конкуренты.2016 году опубликовано исследование. Что компании имеющие цель обычно обладают более высокими результатами на фондовом рынке.2020 advertising research foundation показало что 70% компаний которые преуспевают в росте доходов связывают свою деятельность с какой-то целью.Событие координально изменившее мир миссии брендов произошло в 2018 года. Лари Финк СЕО Blackrock. Направил акционерам письмо со следующим посылом: общество требует чтобы компании как частные так и государственные служили какой-то социальной цели. Каждая компания должны не только выдавать фин пан славе результаты но и вносить положительный вклад в общество. Компании должны приносить пользу всем заинтересованным сторонам.

(не задано)

Я очень лайк эту идею

Делимся рекомендациями книг от Антона Аверьянова, автора и преподавателя программы «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании».📕 Корпоративная религия, Йеспер КундеКунде известен тем, что одним из первых подчеркнул: сильный бренд — это отражение сильной внутренней культуры организации. Эта мысль особенно актуальна для российского рынка, где миссия/видение компании часто существуют «отдельно» от стратегии бренда. Согласованность внутренних ценностей и внешнего позиционирования обеспечивает бренду последовательность на всех этапах взаимодействия с клиентом — от коммуникаций до особенностей продукта и уровня сервиса.📕 What Great Brands Do: The Seven Brand-Building Principles that Separate the Best from the Rest, Denise Lee Yohn Книга заставляет по-новому взглянуть на привычные основы маркетинга. Автор рассматривает 7 ключевых принципов, необходимых для формирования сильного бренда. Например, принцип «великие бренды не бегают за клиентом» учит, что нельзя слепо исполнять все «хотелки» аудитории. Ориентация на клиента помогает создать продукт, но поиск собственной идентичности для бренда никогда не идет «от клиента». Кстати, мысль «великие бренды создаются изнутри» во многом перекликается с идеями из «Корпоративной религии», но подкрепляется более современными примерами.📕 The Brand-Driven CEO: Embedding Brand Into Business Strategy, David Kincaid Книга не учит быть визионером и не раскрывает основы бренд-менеджмента, но помогает предпринимателям и CEO осознать ценность сильного бренда для бизнеса. Ключевая идея автора заключается в следующем: хорошие бренды не создаются внутри отделов маркетинга, этот процесс нельзя делегировать бренд-директору или передать на аутсорс. Построение сильного бренда невозможно без активного участия и поддержки руководителей. За каждым успешным брендом стоит вера основателя или CEO в его ценность как стратегического инструмента. Важно, чтобы каждый отдел и каждый сотрудник компании понимали свою роль в процессе формирования бренда.