Поговорим О — бизнес и не только

@opogovorim Открыть в Telegram

Аудитория: 34 400 подписчиков

Категория: Бизнес и стартапы

Поговорим о чем? О всем, что поможет вашему бизнесу

Поговорим о рекламе: @okyznec

Статистика канала

34 400 подписчиков

Последние посты

Поговорим О — бизнес и не только

12 июн., 21:54

💡 Неудачные попытки выйти на международные рынки — что пошло не так?Попытки выхода на международные рынки могут стать важным шагом для роста бизнеса, но они также несут в себе значительные риски. Что обычно идёт не так, когда компания терпит неудачу при выходе на международный рынок?➖ Многие компании недооценивают важность локализации продукта — адаптации его к языковым, законодательным и культурным стандартам новой страны. ➖ Ещё одна распространённая ошибка — недостаточная подготовка к увеличению издержек и к возможным сложностям с логистикой и поставками. 😀 Поговорим об ошибках

11 000

Поговорим О — бизнес и не только

11 июн., 17:13

Безопасность еды: как избежать рисков в бизнесе.Работа с едой — это всегда риски. Если не соблюдать температурный режим, продукты могут испортиться, а покупатели — отравиться. Если неправильно обращаться со стеклянной тарой, в блюдо могут попасть осколки.➖ Чтобы этого не случилось, на производстве и в общепите выстраивают систему контроля. Она помогает выявлять потенциальные опасности на каждом этапе: от закупки сырья до доставки готового продукта. Критичные точки берут под особый контроль, чтобы минимизировать риски.Такие правила действуют везде, где готовят и продают еду: в ресторанах, на уличных точках, в магазинах кулинарии и даже в самолетах.😀 Поговорим об ошибках

8 610

Поговорим О — бизнес и не только

10 июн., 22:00

Франшиза: готовый бизнес или билет в долговую яму?🌐 На первый взгляд франшиза кажется идеальным стартом. Бренд уже известен, клиенты доверяют, маркетинг протестирован, бизнес-модель отлажена. К тому же владельцы торговых знаков обещают поддержку: научат, дадут инструкции, помогут избежать ошибок.Для новичка звучит отлично — не нужно изобретать велосипед, тестировать гипотезы и выстраивать бизнес с нуля. Кажется, бери и зарабатывай.Но есть нюансы. Помимо первоначального взноса за франшизу, придется регулярно отчислять роялти — процент с выручки. Причем даже если бизнес пока в убытке, платежи обязательны.🔎 Кроме того, франчайзер может жестко контролировать ведение дел: ограничивать ассортимент, навязывать поставщиков, требовать дорогостоящего ремонта в фирменном стиле.😀 Поговорим о бизнесе

8 490

Поговорим О — бизнес и не только

10 июн., 01:24

🌐 Какие качества делают лидера успешным в современном бизнесе?Какие качества отличают успешного лидера сегодня? В условиях быстро меняющегося рынка и новых вызовов важно, чтобы лидер не только управлял, но и вдохновлял команду. Согласно исследованию HeadHunter, более 65% сотрудников считают, что гибкость и умение адаптироваться к изменениям — ключевые качества руководителя. Важно уметь быстро реагировать на изменения и искать нестандартные решения. А 87% отметили, что открытость и умение делегировать задачи также критичны для удержания продуктивности команды. ❓ Какие качества лидера важны?Многие эксперты считают, что лидерские навыки можно развивать. В компании "Сбер" считают, что одним из важнейших качеств современного лидера является эмпатия — понимание нужд сотрудников и готовность их поддержать. ❗️ Настоящий лидер не боится перемен и учится на ошибках. Он поддерживает команду и видит цели бизнеса в долгосрочной перспективе. 😀 Поговорим о продуктивности

8 530

Поговорим О — бизнес и не только

08 июн., 17:59

Конфликты в команде: тушить или направлять?Если игнорировать рабочие конфликты, они могут стоить не только спокойной атмосферы, но и денег. 4️⃣ Руководитель рискует потерять авторитет, а в худшем случае — и сам бизнес.Причины споров разные: кто-то недоволен распределением нагрузки, кто-то видит несправедливость в решениях, а кто-то просто не понял друг друга из-за пробелов в коммуникации. В итоге напряжение растет, эффективность падает, и компания теряет ресурсы.📖 Задача руководителя — не устранять конфликты полностью, а управлять ими. Важно уметь находить корень проблемы, переводить спор в конструктив и вовремя принимать сложные решения, если мирное урегулирование невозможно.😀 Поговорим о сотрудниках

8 650

Показано 5 последних публикаций.