PMNAV.RU: управление проектами в ИТ

🎭 Типы рабочих групп: найди свою!В последнем обзоре фильма косвенно затронул тему групп. Раскрою чуть шире.Группа или толпаОбратимся к М.Е. Литваку и его работе «Командовать или подчиняться». Он разделяет понятия группы и толпы:Толпа — эмоциональное объединение людей без четкой цели. Здесь легко заразиться чужими настроениями, а поведение подчиняется инстинктам. Пример — спонтанные обсуждения в токсичных рабочих чатах, где обсуждение перетекает в сплетни и агрессию.Группа — это уже социальная единица, где есть структура, цели, иерархия или, напротив, распределение ролей по принципу эффективности. Она может быть учебной, рабочей, культурной и т.д.Понимание разницы между толпой и группой важно, чтобы не перепутать токсичное соединение с коллективом. Управлять можно и тем и другим, но техники разные.Какие бывают рабочие группы1️⃣ Учебно-карьеристская группаЗдесь статус строится на амбициях, личностном и профессиональном росте. Часто встречаются маски «гуру», под которыми скрыта неуверенность. Внутри – конкуренция, снаружи – демонстрация экспертности. Взаимодействие в группе строго регламентировано, выверено и построено на демократии. Внедрение нового и инновационного - это к такой группе. 2️⃣ Культурно-развлекательная группаСообщества, тимбилдинги, вечерние проекты. Тут формируются ожидания соответствовать образу «души компании» или наоборот — «ироничного критика». Неучастие карается молчаливым осуждением. Стиль управления - автократический. Руководитель влезает во все вопросы. В результате работы группы может быть много суеты, но никакого результата. В заданных рамках «культурники» вполне могут отлично вести дела, но не стоит от них ждать прорывов.3️⃣ Алкогольно-сексуальная группаЗарождается на неформальных встречах. Управление в таких группах строится на инстинктах, юморе «на грани», флирте и манипуляциях. Самая деструктивная форма, часто подталкивающая к нарушениям личных границ. Стиль управления - либерально-попустительский. Такие группы лучше разбивать как можно быстрее. Если руководитель является «заводилой», то рано или поздно он приведёт коллектив к краху. Дело будет держаться на сотрудниках, которые не ассимилировались с группой. Например, карьеристы, нацеленные на своё развитие.Один человек может одновременно играть разные роли в разных группах, причем эти роли могут противоречить друг другу.Яркий представитель какой-то группы может перейти в другой тип. Например, успешный руководитель-карьерист по причине своего неизменного превосходства в группе, лести со стороны подчиненных может скатиться в культурника или даже алкоголика. Нужно быть бдительным!Понимание себя, группы и её лидера — это не философия, а практический навык, который может сэкономить тонны времени, снизить уровень стресса и повысить эффективность работы. Как вам такое разделение групп?Поделитесь в комментариях какие встречали на практике!#Заметки

Насыщенная неделя! Только добрался докрутить пост, которым хотел с вами поделиться 👇

Хорошей рабочей недели 👍Чтобы всё складывалось так, как нужно @pmnavru

🏎 Впервые попробовал картинг!Вчера коллеги позвали вместе покататься на картодроме. Оказывается у нас за Ростовом ещё с 2011 года существует картинг-центр европейского уровня. Там даже проводят Чемпионаты и Кубки России по картингу 🏆Катались просто так, без формального соревнования. После заезда можно посмотреть время, за которое проехал каждый круг. Прям видно по времени как я привыкал к новому занятию. Во второй заезд ехал уже почти в два раза быстрей, чем в первый. С каждым кругом время уменьшалось.Однозначно нужно сходить ещё! Пока только распробовал.Немного технических наблюдений. Карты есть всего двух видов: для взрослых и для детей. Управление примитивное - две педали: газ и тормоз. Шлем и снаряжение выдают. Перед заездом проводят инструктаж, после которого в целом все понятно. Длина круга 1208 м. Заезды проводят по 10 минут, за это время кругов 5 в спокойном темпе можно проехать. Если не в спокойном, то больше)Спасибо за новые впечатления!Было круто 🔥#Заметки

🤖 Использование ИИ в Planfix — мини-обзорЭто второй обзор из списка ИИ-инструментов для руководителя проектов. Planfix - это многофункциональный инструмент с встроенным ИИ, который предлагает инструменты для оптимизации рабочих компании.Давайте рассмотрим функционал с искусственным интеллектом, который может помочь руководителю проектов:1️⃣ Создание правил для обработки писем на e-mail, с помощью которых будет автоматически сформулирована задача.2️⃣ Создание шаблонов задач, проектов и процессов, учитывая прошлые действия пользователя.3️⃣ Оценка времени выполнения задач и рисков задержек.4️⃣ Автоматизация напоминаний и интеллектуальных подсказок поприоритетам.5️⃣ Редактирование комментариев (исправление грамматики, изменение тона на подходящий).6️⃣ Автоматический настраиваемый перевод сообщений для общения с клиентами из разных стран.В Planfix есть возможность использовать различные сторонние ИИ (GigaChat, Yandex GPT, ProxyAP| и ChatGPT), отправляя им запросы с помощью API OpenAl, что делает его универсальным решением для команд, работающих в международной среде. Главное преимущество - глубокая кастомизация процессов, что особенно полезно для руководителей, стремящихся к максимальной автоматизации рутинных задач. Однако эффективность ИИ-функций во многом зависит от качества настройки и обучения системы под конкретные нужды.#ИИ_инструменты