so it goes

что такое consistency. несу историю

2025 год совершенно нетипичный вышел— выгорела насквозь, внутри и снаружи— на 8 марта я подарила себе тренировки с тренером— а через неделю пошла к психиатру. мне подтвердили долгосрочную депрессию и выписали таблетки— я впервые просто не смогла работать и решила уходить в никуда. притом, что работа мне нужна для легализации! не просто смело, а пиздец как смелопомните, мне казалось, что деньги должны прийти? примерно столько мне и заплатили при увольнениимесяц приходила в себя — то есть, готовила, спала, встречала друзей, гуляла, ходила на спортик. все. на линкдине натерла огромную мозоль и ей требовалось зажитьпо-прежнему считаю уход с работы лучшим решением 2025 года. не потому, что на работе все козлы — я не верю в полярности. потому что это было лучше для меня и моего здоровьятерапия таблетками меня годами пугала, как и любое вмешательство в биохимию мозга. мне казалось, отпущу контроль, перестану видеть опасность, и мир рухнет прямо на голову. оказалось, таблетки действуют мягче — помогают поднять забрало, отпустить ситуацию, действовать из желания, а не необходимости, ну и постепенно освоить и принять концепты, казавшиеся чуждыми. типа заботы о себе и самоценности as isэто я к чему. сегодня мне впервые за долгое время захотелось жить! делюсь с вами — и заодно хочу сказать спасибо, что читаете. скоро меня станет больше

помню, в прошлом году гремело мемом предложение депутата литовского Сейма ограничить россиянам и беларусам выезды на родину. мол, если путешествуешь в РФ/РБ чаще раза в квартал, то аннулируют ВНЖлогика простая: если ты можешь спокойно въезжать в авторитарное государство, так может, ты и текущую власть поддерживаешь? а может, ты им сведения какие-то передаешь? а может, ты шпион, или не дай бог, патриот? пытались выяснить, сколько раз и в какой период допустимо ездить, но потом возмущение переполнило все каналы связи и инициаторы законопроекта подутихличтобы вернуться сильнее чем прежде. теперь, если ты ездишь на родину чаще раза в квартал – что-то с тобой, друг, не то. отдавай внжнепривычно быть притесняемым нацменьшинством, но тем не менее реальность таковаhttps://www.svoboda.org/amp/v-litve-budut-annulirovatj-vnzh-rossiyan-za-chastye-poezdki-v-rf-/33388570.html

мама я стала известной, или что происходило в Польше последние несколько месяцев. я сильный человек, и не думала, что меня так всерьез когда-нибудь заденет ситуация на работе, но так и произошлопочувствовала момент, когда мое эго плющится под давлением, как металлическая банка

Дичайшая история про менеджеров и HR, которые тоже бывают мудаками____________________– Ты недостаточно хороша для этой роли. – Твоя работа нужна только тебе. – Ты обязана найти общий язык со мной. – Бинарно ты не прошла испытательный срок, но я готов дать тебе шанс поработать со мной.________________________Это не абстрактные фразы. Это цитаты, сука, менеджера.В свободное от остальных дел время занимаюсь менторингом. И хочу рассказать вам реальный кейс моей менти. Конечно с её согласия. Постараюсь максимально коротко.________________________Она пришла в геймдев-стартап на роль PR Lead с трёхлетним опытом в одной из мировых ТОП-студий и пятилетним опытом работы редактором в журнале. Написала план 30-60-90 и ей сказали: «Всё ок, давай делать». Дальше следите за руками.🚩 Она предложила обратиться в медиа, чтобы выпустить экспертные интервью, но начальник (ко-фаундер с 0 опытом в PR) запретил ей писать в медиа самостоятельно. Сказал, что напишет письма сам и, конечно, сделал это через 2 месяца регулярных пингов с её стороны.🚩 Предложила выйти на одну площадку и рассказать о победоносной стратегии. Попросила менеджера поделиться фактурой. Он сказал – рассказывать не буду, пиши сама. Она обошла все команды, сформулировала стратегию, на что получила: «Да, конечно, не надо просить пиарщиков писать стратегию. Сплошная вода». No shit, Sherlock!🚩 Частью плана была регулярная публикация постов в LinkedIn и ответы на комментарии. Вы уже догадались? Ей за 4 месяца не дали доступ, потому что ты сначала должна доказать, что не верблюд и не напишешь там чего-то не то. Все посты мог публиковать только шеф. Чего он не делал, конечно же.🚩 Для постов в соцсетях нужны были иллюстрации. Она сделала их через агентство и решила, что результат получился не очень. Пошла посоветовать с лидом дизайна, который это подтвердил и помог переделать. На что получила выговор от своего начальника: «Ты подорвала репутацию подрядчика. Ты потратила время одного и ТОП-людей в компании. И сделала это через мою голову».🚩 В итоги она получила от него примерно такой фидбек: «Ты считаешь, что тебе все должны. Ты не сеньёр. Тебе не надо было вообще идти в пиар. Ты ничего не хочешь делать самостоятельно. Ты будешь расти, когда перестанешь думать, что кто-то тебе что-то должен».________________________Если вы думаете, что это была жесть, давайте расскажу вишенку на торте.🍒 Где-то в середине всего этого девушка решила обратиться к HR, чтобы понять как ей выстроить коммуникацию с менеджером. Без доступа в LinkedIn, с запретом общаться со СМИ и выговорами после её общения с любыми другими командами, она чувствовала, что не может просто делать свою работу. HR выслушала, сказала, что хорошо понимает и попробует помочь.На следующий день её ждал начальник на разговор об их проблеме. В разговоре звучали фразы: «Ты слишком быстро говоришь. Тебе вообще нужно, чтобы я был рядом? Я могу вообще выйти со встречи». Он прямо дал понять, что она предала его доверие и что она больше никогда не должна обращаться к HR.Через пару месяцев HR пришла с ней поговорить, наладилось ли всё. Девушка решила довериться во второй раз. Через час после их встречи в календаре появилась пятничная встреча с HR и начальником. Её уволили одним днём.________________________Окей, давайте честно. Это не лидерство. Это абьюз. Это некомпетентные HR, которые позорят профессию и подрывают доверие к этой роли. И что особенно больно — такие истории не уникальны. В индустрии, где всё строится на идеях, всё ещё слишком много лидеров, которые не умеют строить команды — только ломать людей.Если вы когда-либо выходили с созвона в слезах — вы не одни. Если вам говорили, что вы не можете — это не всегда про вас. Иногда это просто — маленькие люди на больших должностях.А вы сталкивались с таким? Что вам помогло выбраться?