Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки

Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки

Аудитория: 444 подписчика
Категория: Блоги
Делюсь полезными материалами, размышляю и делаю выводы. Здесь мы идем глубже в тему эволюции и масштаба человека: спиральная динамика, ценности человека, жизненный путь и эволюция, искусство, бизнес

Купить бумажную книгу: https://ozon.ru/t/GeO3zxW

Статистика канала

444 подписчиков

Последние посты

Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки
Превью публикации
КУЗЯ В «ШУШЕНСКОМ» На майские мы с мужем ездили в Грузию. Это огромная радость — ездить вдвоем с мужем. Однако пострадавшим в этой ситуации оказывается наш французский бульдог Кузя. Он уезжает в ссылку. Ну не в ссылку, конечно. К знакомой в гостиницу. Она Кузю любит и хорошо за ним ухаживает. У него даже есть там свой личный диван. Но Кузя переживает ссылку как сильный стресс. В этот раз к нам вернулась другая собачка. Грязный, пованивающий, тощий и смирный, с поцарапанной головой.Обычно, когда я Кузю кормлю, он знатно выделывается. Его нужно поуговаривать, сдобрить сухой корм какой-нибудь вкусняхой, сделать вид, что сама всё это съем. После этих «плясок» Кузя делает нам великое одолжение и приступает к еде.А тут, после ссылки, наш мальчик накинулся на миску с сухим кормом без всяких приправ, как коршун на мышь.А год назад у Кузи закончилась реакция эмансипации. Он повзрослел и разорвал связывающую нас пуповину. Раньше он каждый вечер перед сном, начиная с 1,5 месяцев, забирался ко мне на ручки, смотрел с любовью мне в глаза и только после этого шёл спать. А тут всё! Взрослый мужчина Кузя забыл о своем ритуале и спать ложился без всяких нежностей.Однако в первый же вечер после ссылки Кузя пришёл покорно «на ручки» и не уходил, пока его не отправили в свою «койку».Такой сладкий Кузя профункционировал ровно три дня. Через три дня перед нами снова стоял упертый, самодостаточный, округлившийся экземпляр с наглыми глазками и такими знакомыми примочками (фото до и после прилагается). Может снова в ссылку?#кузя@steklynniepotolki #юмор@steklynniepotolki
349
Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки
Превью публикации
П vs 2ПНа днях вела конференцию по медиации от комитета по медиации ОППЛ. В преддверии профессионального праздника (18 июня — День медиатора) мы c коллегами взяли острую тему конференции: «Медиатор на защите профессиональной медиации». Вот краткие тезисы моего доклада:🙂ПРОФЕССИОНАЛИЗМ — это особое свойство человека систематически, эффективно и надежно выполнять профессиональную деятельность в самых разнообразных условиях.🙂ТРИ КРИТЕРИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ🙂Сложная🙂 Имеет нормативный конституированный способ выполнения🙂Требует длительного времени для теоретического и практического освоения.В современном мире всё более размытой становится граница между профессиональным и непрофессиональным подходами к деятельности специалистов помогающей профессии. Многие наши соотечественники уже столкнулись с последствиями работы «двухмесячных» психологов, самоназванных бизнес-консультантов и т.п. На смену серьёзному П (ПРОФЕССИОНАЛИЗМУ) приходят 2 лайтовых П:ПОПУЛИЗМ — политика, апеллирующая к широким массам и обещающая им скорое и легкое решение острых проблем.ПРОФАНАЦИЯ — искажение, извращение, чего-либо (идеи, учения, области знания и т.п.)Что победит?#профессиональное@steklynniepotolki
316
Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки
Превью публикации
ИНТЕГРАЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ Я очень люблю красивые решения, когда одно действие приводит сразу к нескольким профитам.Поделюсь одним примером. Недавно я узнала об одном интересном спикере. Его имя не раскручено, однако он очень крутой профи в своем деле (управление затратами). И при этом прекрасно работает с аудиторией.Был вариант поехать и поучиться у него. Но я спросила себя: какие задачи стоят сейчас перед моим бизнесом, которые можно было бы решить, зная, что есть такой прекрасный человек? Из перечня приоритетных задач я выделила три:1️⃣ Дать моим клиентам как можно больше пользы в это непростое время, когда управление затратами становится мега-важной компетенцией бизнеса;2️⃣ Укрепить имидж АПТАЙМ как глубоко профессиональной компании;3️⃣ Обучить как можно больше своих сотрудников нужным клиентам компетенциям, затратив при этом минимум средств.И созрело решение.🙂Моя компания не является провайдером обучающих услуг, но мы проводим 4 раза в год открытые мероприятия силами наших консультантов. Такое мероприятие уже стояло в плане, была определена тема.И вот на свой страх и риск я решила отменить наше мероприятие, привезти спикера к нам и организовать открытый семинар. Был риск не собрать группу (мы в этом вопросе не спецы, а тренер не Гандапас), не дать пользы клиентам (я не была на его обучении) и т.п. Но мы рискнули и успешно провели семинар, решив все три задачи!🙂В этом примере я хотела показать алгоритм, по которому работает интегральное мышление: 🙂Шаг 1: обнаружить возможность.Шаг 2: определить перечень актуальных, приоритетных задач, стоящих перед вами и вашей компанией.Шаг 3: творчески придумать решение, которое позволит «закрыть» как можно больше задач.Шаг 4: рискнуть и реализовать. 🙂Удачных красивых решений, друзья!
386
Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки
Превью публикации
Друзья, послезавтра, 11 июня, выступаю на бизнес-завтраке.Поговорим с предпринимателями о деньгах, разберем денежные сценарии, проведем диагностику ограничений и ответим на вопросы: что мешает именно вашему финансовому скачку, в чем ваш стеклянный потолок и как его пробить?Деньги — одна из сфер, которая сильно заряжена проекциями. Люди часто думают, что финансновая свобода — это про количество денег. Но на самом деле не количество денег, а отношение к ним определяет нашу финансовую свободу. Сегодня, находясь в спектре здорового отношения к деньгам, я могу одновременно думать и не думать о них, высвобождая энергию для более значимых жизненных дел. Об этом и поговорим. Все подробности здесьСпасибо за приглашение центру «Харизма»!#анонсы@steklynniepotolki
323
Татьяна Гребенкина. Стеклянные потолки
Превью публикации
НА ЗОЛОТОМ КРЫЛЬЦЕ СИДЕЛИ...Меня часто спрашивают: а как определить свою матрицу (уровень спиральной динамики)? Но это не совсем верный вопрос. Расскажу вам про «концепцию сыра»🧀Развиваясь, человек проходит один за другим уровни спирали. Эволюцией предусмотрено время для прохождения каждого этапа, и за это время личность должна успеть освоить набор психологических навыков адаптации к жизни (подробнее об этом в моей книге). Однако на практике происходит так: какие-то навыки человек осваивает, а какие-то нет (образуются дыры🧀), а какие-то развивает гипертрофированно (это как орехи в сыре 🌰). И идет на следующую матрицу. В итоге у человека формируется очень неравномерный набор навыков. Дальше в процессе жизни человек реагирует на стимулы однотипно остро там, где у него «орехи», испытывает неразрешимые проблемы там, где «дыры». И легко проходит те испытания, в которых навык развит хорошо.❓О чем же тогда говорят, когда говорят, что человек красный или зеленый?Варианта два:1️⃣ «здоровый» (условно). Когда все навыки конкретного уровня развиты;2️⃣ или «нездоровый» (условно). Когда какой-то из уровней «пострадал» больше остальных. Чтобы лучше разбираться в спиральной динамике, вы можете почитать и другие мои посты по тегу #спиральная_динамика@steklynniepotolki
345

Оставить комментарий/отзыв

Рекомендации