Как руководитель я нахожу много энергии и смысла не только в управлении и результатах, но и в передаче своего опыта. Мой опыт или опыт другого руководителя – это реальные кейсы, пробы, ошибки (да, они были!) и найденные решения. Потому, что каждый человек прошедший большой путь - "живая библиотека" с уже созданными пометками на полях, а не просто учебник.Жизнь наполняется радостью и смыслами, когда получается передавать этот опыт и открывать новые горизонты себе и другим Вести молодых специалистов к лидерству, открывать в них сильные стороны, помочь раскрыться, избежать типичных ошибок и поверить в свои силы – это фундамент для сильной команды, фундамент для нашего завтрашнего дня.Но здесь важно не перегибать.Нужно помочь увидеть "картину в целом", выйти за рамки текущих задач и помочь проложить его собственный путь, а не вести по заранее заданной, уже известной тебе дороге . Сейчас пришло понимание, что я хочу делиться этим шире!) Пришло понимание, что готова выходить на сцену конференций, форумов или любых отраслевых встреч.Чем бы я хотела поделиться:🦋 Трансформация специалиста в лидера.🦋 Практические инструменты наставничества для руководителей.🦋 Создание среды, где таланты могут расти.🦋 Мотивация и развитие команд.🦋 Ошибки, которые учат больше, чем успехи.Каждый лидер, руководитель должен становиться "маяком" для тех, кто только "берет курс" на расширение своей ответсвенности. Поделиться своими "координатами", которые помогут не "сбиться с курса".В моем окружении сейчас очень много таких людей. 🩷Хорошо бы с детства нас учили передавать правильно свой опыт - быть "мостом" между потенциалом другого человека и его будущими достижениями, освещая путь лучиками своего опыта.Ух, как- то очень смело) 🤦♀Но я попробую и сделаю шаг. 🫶Поделитесь в комментариях, готовы ли вы открыто делиться своим опытом. На фото моя любимая коменда, благодаря, которой моя работа, это моя любовь! 💗
Оставить комментарий/отзыв