Тармолов про работу

Все компании вокруг развивают свой HR-бренд, чтобы привлекать и удерживать таланты в компании.Если компания малоизвестная или стартап, можно нанять профессиональное маркетинговое агентство, чтобы "продать обещания" и создать привлекательный HR-бренд. Это поможет расширить воронку найма.Однако для крупной компании такой трюк не сработает. За годы существования в ней сменится множество специалистов. В итоге бывшие сотрудники оказываются в средних и крупных компаниях и могут поделиться своим мнением о предыдущем работодателе.Независимо от того, как усиленно крупная компания развивает свой HR-бренд, всегда можно узнать реальную картину от коллег, ранее работавших там. Чем сильнее разница между официальными заявлениями компании и мнениями экс-сотрудников, тем более подозрительно выглядит официальная позиция.Построить HR-бренд крупной компании, такой как Яндекс, одними усилиями отдела HR или маркетинга невозможно. Деятельность руководителей имеет решающее значение.Идеально, если руководители создадут условия, в которых бывшие сотрудники захотят вернуться и будут положительно отзываться о компании.Только так можно построить по-настоящему сильный HR-бренд.#руководство

Нанять с первого раза одного подходящего кандидата — непростая задача, а если нужны десятки таких людей, то задача становится невозможной.Поэтому каждая компания "просеивает" через себя кандидатов:- нанимает новых сотрудников с помощью команды рекрутмента- часть кандидатов остаются в компании- а часть сотрудников покидают компанию, формируя оттокВ оттоке еще выделяют нежелательный отток. Это сотрудники, которых компания хотела бы оставить, но они все равно решили уйти.Какой у вас найм?Какой отток? А нежелательный отток?Какие средние показатели по отрасли?Ответы на эти вопросы позволят оценить эффективность работы HR-директора и качество построенного HR-бренда.HR-директор должен контролируемо снабжать компанию сильными кадрами для ее роста и минимизировать нежелательный отток.Но сделать это совсем непросто :)P.S. В первом комменте еще добавил своих рассуждений.#менеджмент

Две недели назад была опубликована новость про взлом компании "Раппорто". Из описания может быть непонятно, насколько она важная и пугающая.Сотни клиентов использовали "Раппорто" в качестве SMS-шлюза для отправки SMS-сообщений конечным пользователям, в том числе коды авторизации для входа в аккаунты или коды восстановления доступа. Стало страшнее, правда?Хочу с вами поделиться советами нашей службы безопасности для повышения безопасности аккаунтов:1. Используйте связку пароль + одноразовый пароль из Яндекс Ключа.2. Актуализируйте свои данные в информации об аккаунте для упрощения верификации вашей личности в случае угона аккаунта.3. Запретите восстановление доступа к аккаунту по номеру мобильного телефона.Для параноиков можно еще сделать следующее:1. Использовать отдельный номер телефона для банковских и сенситивных аккаунтов. - выпускать номер только на себя; - не использовать его в роуминге; - не держать "холодным", чтобы не потерять его из-за неактивности.2. Защитить сценарии получения доступа к вашему телефону: - установить пин-код в 6+ символов; - зашифровать файловую систему; - использовать телефон известных производителей; - использовать Lockdown Mode на iPhone; - отключить отображение содержимого push уведомлений на заблокированном экране.И также рекомендую освежить в памяти мои прошлые советы по безопасности.Следование советам выше не гарантирует стопроцентную защиту от взлома, но точно усложняет жизнь злоумышленнику.Ну и, конечно, не терять бдительности! ;)#безопасность

Одна из основополагающих технологий в картах — геокодирование. Она распознает геокоординаты и преобразует их в адреса или наоборот. В наших сервисах она представлена продуктом Геокодер.Для компаний Геокодер так же важен, как и точность самих карт. Ведь перед построением маршрута нужно определить координаты точки старта и точки прибытия. И без геокодирования не обойтись.Но в разных странах люди по-разному ищут адреса. Это связано как с культурными особенностями, языковыми привычками, так и с практиками градостроения. Все это необходимо учитывать при разработке и поддержании качества выдачи Геокодера. Мы были бы не мы, если бы не нашли эффективного способа оставаться точными в поиске и помогать нашим клиентам в других странах быстро и корректно находить адреса на карте.Сегодня в Казахстане мы запустили новую версию Геокодера с улучшенным поиском мест. Теперь решение работает на базе искусственного интеллекта и алгоритмов машинного обучения. Внешний интерфейс у него остался неизменным, но благодаря новым "мозгам" Геокодер на ИИ научился лучше обрабатывать неструктурированные запросы с опечатками и ошибками. Полнота ответов и скорость обработки запросов выросли. Соответственно, инструмент теперь способен лучше помогать местным компаниям работать с адресными данными.Под капотом сделано много интересных штук типа векторов в многомерном пространстве с поиском их близости и многоступенчатой фильтрацией. Команда мейнтейнеров уже готовит подробный рассказ про внутреннее устройство нового продукта - следите за новостями на нашем Хабре.Так что если вы в Казахстане и используете наш Геокодер, то вам никуда переезжать не надо. Вы уже пользуетесь Геокодером на ИИ 😉#новости

Разговаривал на работе про span of control и захотел поделиться с вами.Span of control (SOC) — это количество неруководителей поделить на количество руководителей, т.е. этот коэффициент показывает среднее количество прямых подчиненных у руководителя.Выделяют два вида организаций:1. Иерархичные (tall) — низкое значение SOC.2. Плоские (flat) — высокое значение SOC.В иерархичных структурах больше контроля за процессами и качеством, но плоские структуры выигрывают в гибкости, творчестве и адаптации к изменениям.Значения SOC у крупных компаний не являются публичной информацией, но утверждается, что компании с высокой капитализацией (такие как Google, Netflix, Microsoft) придерживаются плоской структуры.Если равняться на техногигантов, то нужно стремиться к значению SOC в районе 6-12.Вот поэтому наши hr не согласовывали создание подразделений меньше 5 человек. Чтобы растить SOC и вместе с ним эффективность.#руководство