Мои эксперименты 2025 и к чему они привели В этот год я зашел с мыслью, что надо менять подход к ведению проектов. Прошлые результаты были сделаны в модели, где всё завязано на лице другого человека, и активы накапливались также вокруг этого лица. А значит при расходе придется все создавать заново😅Это уже наболевший очевидный вывод, который нельзя избегать. Бизнес-модель эксперт&продюсер — слабая. Радует, что получилось создать большой запас прочности и в такой неустойчивой модели. И на этом фундаменте уже можно делать все, что угодно.Поэтому появилась задача за год построить проекты, в которых все активы будут сосредоточены в моих руках. И эти активы можно будет развивать годами — аудитория, лояльность, узнаваемость, LTV.Я начал отталкиваться от того, в каких ГЕО сейчас больше всего рыночных возможностей. Выбрал 3 направления и пошел тестить.Собрал команды под каждое направление и сделал ставку на то, где себя покажет гео + команда.По итогу 2-3 месяцев тестов в 2 из 3 гео шло тяжело, юнитки не сходились. В третьем гео картина получилась совсем другая. Июнь закрыли чисто по холодному трафику на ROMI 590%. При этом на совсем новой связке.Сразу же принял решение, что в 2 проектах фиксируем убыток и все силы бросаем туда, где идет кач. Буду держать в курсе, как движется это направление и постепенно раскрывать детали. Помимо этого продолжаем качать школу в старой модели, с которой работаем с 2023 года и закрыли 2024 год на 3 млн$. Там тоже идет движ — много экспериментов, появляются новые сильные связки и наработки.
Оставить комментарий/отзыв