Юрфирма «Ветров и партнеры»

Что делать, если эмитент облигаций допустил дефолт?В 2025 году значительно возросло количество дефолтов по облигациям на российском рынке. Уже в первом квартале число дефолтов превысило показатель за весь 2024 год. Что можно предпринять в такой ситуации?А что такое дефолт по облигациям?Это неисполнение эмитентом условий выпуска: задержка или полный отказ от выплаты купонов или номинала облигации. Такая ситуация даёт инвестору основания для досрочного предъявления требований и возможного обращения в суд.Как подготовиться?📌 Уточните параметры выпускаНайдите информацию об облигациях: ISIN-код, дата размещения, сроки выплаты купонов, условия досрочного погашения. Эти данные содержатся в решении о выпуске и на сайте Московской биржи. Код ISIN — это уникальный идентификатор конкретного выпуска ценных бумаг, он пригодится при обращении в суд.📌 Проверьте статус выплатКак правило, о дефолте официально объявляет сам эмитент. Кроме того, можно проверить факт неоплаты в личном кабинете брокера, на сайте эмитента или через официальные источники, такие как сайт Московской биржи или НРД (Национальный расчетный депозитарий). Но подтверждение от самого эмитента — основной ориентир.Требование о досрочном погашенииПраво требовать досрочное погашение возникает при просрочке выплаты купона более чем на 10 дней. Требование подается через вашего брокера. У разных брокеров свои правила: одни принимают документы в чате (например, Тинькофф), другие — требуют бумажное заявление (например, ВТБ).После подачи требования установлен срок в 7 рабочих дней, в течение которого эмитент должен выплатить основной долг и купонный доход. На практике этого почти никогда не происходит, но формально это обязательный этап перед подачей иска.Обращение в судЕсли эмитент не исполнил требование, держатель облигаций может взыскать долг в судебном порядке. В качестве исковых требований заявляют номинальную стоимость облигаций и невыплаченные купоны. Также можно взыскать неустойку, госпошлину, уплаченную при обращении в суд, судебные расходы.Идти в суд или нет?Некоторые эмитенты публично заявляют о планах реструктуризации или добровольных выплатах. Следить за подобными заявлениями важно, но полагаться исключительно на обещания рискованно. Впрочем, мы не даем финансовых рекомендаций, как и не призываем сразу подавать иск в суд. Решение о том, как действовать, каждый инвестор принимает сам. Кто-то предпочитает подождать, кто-то сразу подает иск. Главное — понимать свои права и оценивать ситуацию с учетом рисков.Если вы держатель облигаций, и эмитент допустил дефолт, вы можете обсудить с нами возможные варианты действий. Мы помогаем инвесторам в подобных ситуациях.#ластовский #облигации #дефолт

Страшный сон предпринимателя: за тобой пришла налоговая. Что делать?Представьте: вы в офисе, день вроде обычный, рабочий…И вдруг оно — требование налоговой.Руки холодеют. Голова трещит. Сердце колотится. И только мысли:«За что? Что они нашли? Где я ошибся? А если доначислят миллионы?!»Увы, это не редкий кошмар, а скорее реальность. Согласно открытым источникам, только за первый квартал 2025 налоговая предъявила бизнесу и гражданам 140 миллиардов рублей доначислений. Это уже на треть больше, чем в прошлом году.И да, сейчас бьют не только по «крупняку». Под прицелом:- малый бизнес, особенно в общепите, торговле, логистике;- самозанятые, даже сдающие квартиры или держащие крипту;- те, кто «оптимизирует» налоги через ИП и льготные режимы;- те, у кого «дробление бизнеса» — любимый спорт.Налоговая —цифровой охотник, видит всё: обороты, сделки, контрагентов. Проверок стало меньше, но каждая — точечный выстрел в цель.При этом, получить только налоговое требование — ещё не приговор, не конец света. Иногда инспекторы просто уточняют данные или запрашивает документы для анализа. Но если стало тревожно и страшно, вот инструкция: 1) Не паниковать. Паника — плохой советник.2) Внимательно прочитать требование. Иногда всё гораздо проще, чем кажется.3) Не спешить отдавать всё подряд. Бывает достаточно пояснений, без документов.4) Не игнорировать требование. За «тишину» могут быть реальные штрафы. 5) Ответить в установленный срок.6) Не бояться задавать вопросы. Если есть сомнения иногда лучше уточнить у налоговой, что именно их интересует.7) Если действительно ошиблись — лучше исправить самим.И да, если вдруг «дробили бизнес», сейчас действует амнистия. Добровольно выйти из схемы — значит, вам могут простить налоги и штрафы за 2022–2024 годы. Но времени на раздумья всё меньше.Вывод один:Сегодня все под налоговым микроскопом. Каждая ошибка или скрытая схема — билет в дорогое приключение с налоговой. Но даже если вы уже получили требование - это так же и хороший шанс увидеть слабые места, навести порядок в учёте и наладить процессы. Главное — правильно действовать и не оставаться в одиночку.Мы помогаем бизнесу юридически грамотно выстраивать общение с налоговой, сопровождаем проверки и минимизируем риски. Пишите нам — разберёмся, как отвечать налоговой без паники.#налоговая #бизнес #дробление #юрфирма #наши_услуги #корноухова

Прорвёмся. Или нетСегодня общался с одним своим знакомым. Он решает кучу бизнес-задач, и у него, похоже, ни одной спокойной недели за последние пару лет.Но каждый раз, когда мы доходили до какой-нибудь новой жопы — он смотрел на меня и говорил с какой-то даже радостью: «Прорвёмся».Это не была пафосная бравада.Скорее привычка. Почти как рефлекс.Как будто проблемы — не сигнал сбавить обороты, а возможность… ожить.Включиться.Получить заряд.Упереться. Доказать. Себе, рынку, команде — неважно.Главное — не сдаться. Преодолеть. Победить.Прорваться.И я задумался:А если для кого-то бизнес — это в первую очередь не про рост, не про продукт, не про клиентов…а про способ переживать острые эмоции?Вот не случилось бы очередного пожара — и день какой-то пустой.Планомерная работа? Неинтересно.Всё стабильно? Скука.Нормальная прибыль? Ну так, ничего особенного.Зато если всё рухнуло, пошло не по плану, подставили, слили, не заплатили, сломалось —вот тогда включается мотор.И «прорвёмся» уже не просто слово, а целая стратегия жизни.На злости. На обиде. На упрямстве.Только вот…Что будет, если вдруг прорвёмся по-настоящему?Если всё наладится?Если больше некого будет побеждать и некому ничего доказывать?Сможет ли такой человек жить в состоянии спокойной силы?Или ему снова понадобится создать себе следующую «жопу», чтобы было откуда вырываться?Иногда «прорвёмся» — это не про цель.Это про способ оставаться собой.Со всеми плюсами и издержками.А ты как чувствуешь — что даёт тебе драйв в бизнесе или в твоем деле?И из чего ты выходить на самом деле не хочешь?#ветров, #рефлексия, #бизнес, #коучинг

Кейс. «Забрали без суда»: когда лизингодатель может увезти технику и остаться прав (дело № А40-226262/2024)ФабулаУдмуртское автотранспортное предприятие в 2023 году взяло в лизинг десяток тягачей SITRAK на сумму почти 150 миллионов рублей.Техника — рабочая, на маршрутах, с вложенным оборудованием и топливом.В январе 2024 бизнес захлебнулся — рынок просел, контракты встали, начались кассовые разрывы. Компания официально просила отсрочку по платежам, подавала документы, надеялась договориться. Ответа не последовало.В конце марта — без предупреждений, без приставов и без решения суда — представители «Европлана» забрали машины прямо со стоянки.Часть — с ул. Новосмирновской, часть — с Боткинского шоссе. На месте остались водители и логисты. Без рейсов. Без выручки.Компания подала в суд: потребовала признать изъятие незаконным и взыскать 27,4 млн рублей: это убытки за простой, стоимость установленного оборудования и топлива в баках.Позиция истца:– Мы не отказывались платить — только просили передышку.– Забрали технику как в девяностые: без акта, без документов, без законной процедуры.– Из-за этого встали рейсы, сорвались контракты. Убытки — реальные.Позиция ответчика:– Просрочки были системными: девять случаев.– Последние три платежа не поступили вовсе.– Общая сумма долга — 913 тыс. руб. — почти 9% от стоимости техники.– Мы заранее прописали в договоре право на изъятие, уведомили, предложили выкуп — им не воспользовались.– После изъятия технику продали. УАТП может теперь только предъявить взаиморасчёт.Что сказал суд (04.07.2025):– Да, договоры расторгнуты по правилам.– Да, уведомления были.– Да, просрочка не разовая, а системная. Достаточно превышение и 5%.– Да, сумма — существенная.– Доказательств, что изъятие произошло с нарушением процедуры, — нет.Итог: в иске отказано полностью.Что важно знать тем, кто работает по договору лизинга:1. Даже без суда технику могут изъять — если договор даёт такое право.2. Суд смотрит не на эмоции, а на системность просрочек и суммы: регулярные срывы платежей — это уже тревожный звонок.3. Надеяться на «понимание» без подтверждённой договорённости — рискованно.4. Если просите отсрочку — фиксируйте переписку, не ждите, а дожимайте.5. Если пошёл конфликт — оценивайте риски заранее: техника — это не актив, пока не закреплён за вами юридически.Если вы работаете по договору лизинга, и особенно если техника — критически важна для бизнеса, лучше заранее знать, на чьей стороне правила игры. Мы помогаем проверить договоры, обозначить красные зоны и выстроить позицию, если что-то пошло не так.#кравцова, #бизнес, #кейс, #судебные_споры, #лизинг, #наши_услуги

Архетипы в управленческих решениях(или что на самом деле говорит во мне, когда я думаю, что “просто размышляю”)Попался мне интересный инструмент — решил сохранить и поделиться. Особенно полезен тем, кто отслеживает не только что делает, но и почему именно так. Почему затягивает с решением? Почему злится на сотрудников? Почему не решается вложиться в новое? Почему тянет делать всё самому?Речь о модели архетипов Кэрол Пирсон, разработанной на основе юнгианского подхода. Суть проста: каждое важное решение — это не просто выбор по логике, а целая сцена внутреннего совещания. В нас включаются роли, каждая со своей правдой, страхами, надеждами и стратегией выживания.Правитель говорит: «Наведи порядок. Установи рамки».Искатель: «Не жди ясности — иди, путь найдётся».Опекун: «Сначала позаботься о людях».Сирота: «А вдруг опять подставят?»Мудрец: «Остановись и пойми, в чём суть».Разрушитель: «Отрежь. Беспощадно, но с любовью».Маг: «Ты можешь превратить хаос в систему».Решения, принятые только из одного архетипа, часто становятся перекосом. Только Опекун — залипаешь в жалости. Только Воин — сгораешь. Только Мудрец — тормозишь.Зрелое решение — это внутренний совет, в котором ты слышишь всех, но действуешь от ядра.Один из кейсов, который я так раскручивал: стоит ли нанимать РОПа с высокой зарплатой на один из каналов продаж?Логика подсказывает: «Сначала проверь гипотезы сам».Но внутри звучит и другое: «Если сам, то ещё месяц без рывка. Если с РОПом — риск потерь, но ускорение».Внутри поднимались:— Невинный: «Хочется гарантии, а не ставки».— Сирота: «А вдруг снова зря потрачу?»— Мудрец: «Пока мало данных, рано».— Воин: «Хватит думать. Иди!»А потом пришёл Маг и сказал:«Ты не покупаешь результат. Ты инвестируешь в ускорение.Ты остаёшься архитектором. Просто используешь другого как исследователя. Это тоже зрелость.»С того момента решение стало яснее.Не потому, что убрал страх, а потому что услышал всех и выбрал осознанно, а не из тревоги.Теперь чаще спрашиваю себя не “что делать?”, а:“Кто сейчас говорит во мне? А кого я не слышу?”#ветров, #бизнес, #рефлексия