Влад Николаев | Не только экономика

Владимиру Вольфовичу сегодня могло бы исполниться 79 лет… С бесконечной благодарностью за жизненный опыт и мудрость.

Сжатие пространства Сегодня Москва и Московская область сформировали одну из крупнейших агломераций мира Тренд на уплотнение крупных городов имеет свои плюсы и минусы. Однако сегодня хочу поговорить об основном минусе - сокращении населения других регионов.По данным статистики численность населения Московского региона (Москва + Московская область) выросла в 2024 году до 22,025 млн человек (+15,8% к 2012 году) в то время как в 6 соседних регионах численность населения сократилась на 0,568 млн человек (-6,5% к 2012 году).Относительно исследуемого периода население только одного региона - Калужской области, выросло на 59,1 тыс. человек (+5,9% к 2012 г.). Это объясняется близостью Калужской области к присоединенной в 2012 году «Новой Москве». Учитывая общую тенденцию естественной убыли населения, дефицит кадров, а также геополитические факторы, можно предположить, что курс на развитие Московской агломерации за счет населения других регионов России приведет к критическому сужению пространства. @vladeconomy

Коллеги, 22-25 апреля в Москве состоится независимый форум PRO ГородОрганизует форум мой друг и коллега Георгий Бурлаков Уверен, что очередной форум соберет на своей площадке многих неравнодушных архитекторов, урбанистов, лидеров территорий, представителей власти и бизнеса. Буду рад повидаться, приходите! Ссылка на регистрацию тут

Снова про креативную экономикуНа прошлой неделе принял участие в качестве эксперта в стратегической сессии по развитию Креативных индустрийПлощадка сессии в ВШЭ собрала представителей государства, бизнеса и образовательных институтов, которые уже сегодня влияют на формирование прорывной отрасли креатива в стране.Подробнее тут @vladeconomy

Теория жизненных циклов организации И. Адизеса 📈Рассказывал ранее про циклы Кондратьева в экономике и Куна в науке. Очевидно, что на уровне организаций тоже прослеживается цикличность.Один из мировых экспертов в области управления Ицхак Адизес предположил, что динамика организационного развития, подобно функционированию физических, биологических и социальных систем, носит циклический характер. Основоположник теории ЖЦО (жизненных циклов организации) выделил девять закономерных последовательных этапов развития от рождения до смерти организации (представлены на схеме выше). На каждой стадии ЖЦО возникают разного рода кризисные явление и вызовы. Их успешное преодоление способствует переходу на следующую фазу развития, а не преодоление - ведет к преждевременной смерти организации. Таким образом, на каждом этапе требуются разные командные и лидерские компетенции. Таким образом, менеджеру и руководителю организации важно: - обеспечить баланс между гибкостью и контролем; - собрать эффективную команду;- эффективно использовать инструменты преодоления кризисов и застоев;- удержать организацию на фазах роста ЖЦО; - после преодоления фаз роста совершить трансформацию и начать новый цикл развития обновлённой организации. Почему вообще поднял эту тему? На самом деле, исходя из крупной статистики, можно точно сказать, что успешность и эффектность почти любого проекта заключается в гармоничном сочетании четырёх функций управления, о которых расскажу дальше.@vladeconomy