Моя ежедневная работа неизбежно связана с закрытием ключевых позиций в компании. Вот, сейчас, например, одновременно уделяю время построению отдела продаж и финансов. За 2 года практического развития навыка найма людей у меня уже сформировалась своя система отбора кандидатов. Она не идеальная, но позволяет выбирать из 500 откликов достойные внимания — без анкет и лишней траты времени кандидатов. Некоторые кандидаты думают, что я — полноценный HR, которого нужно «пройти», но тем же лучше они делают только для меня, отсеивая себя уже на этапе знакомства. В целом, все довольно просто и поэтапно — первичное собеседование, выполнение тестового задания, финальный созвон и оффер. Но сегодня девушка, после получения тестового задания, буквально засыпала меня вопросами в чате о том, имеет ли смысл в принципе стараться и тратить время на выполнение тестового задания, и какова вероятность того, что после этого она перейдет на финальный этап? Любопытно, какого ответа она ожидает? «Да, ваши старания 100% окупятся, можете не сомневаться»? Или «все зависит от вас, постарайтесь, пожалуйста, и тогда финальный этап обеспечен»?Казалось бы, ситуация единичная и какая-то даже утрированная, а вовсе нет. Сплошь и рядом люди ищут подтверждения успешного окончания и буквальной гарантии от другого человека, что, в конечном счете, все будет хорошо. За это, кстати, вечно будут хейтить инфопродукты, где ответственность за итоговый результат лежит на человеке, который его покупает, а не на том, кто его продает. Следствие «установки на данность», о которой я писала не так давно, потому что поиск гарантий от другого человека граничит с перекладыванием ответственности и позицией жертвы. И зачастую отсутствие гарантий становится (для очень-очень многих) причиной не стараться вовсе. Это что-то вроде базовой настройки в голове, и важно такое пресекать в себе сразу же. Обратная стратегия поведения — брать ответственность за то, что находится в рамках ваших возможностей. Сделать все, что зависит лично от вас, и сделать это хорошо (тоже непросто, но вполне реально). И понять, что гарантий нет и не может быть там, где присутствует человеческий фактор.Удивительно (нет), но если вы прямо сейчас находитесь в какой-либо форме взаимоотношений, это еще не гарантия того, что вас могут предать или что все может закончиться. Если вы безупречный переговорщик, это еще не гарантия того, что вам могут отказать. Если вы классный исполнитель, вы можете гарантировать результат в виде продукта, но гарантировать то, что этот результат понравится клиенту — нет. И лучше вообще сразу же бежать от тех, кто каким-то образом эти гарантии в виде ваших же ожиданий вам предоставляет. Сперва эта мысль удручает, но если понимать, что получить гарантии и взять на себя ответственность — это абсолютно разные вещи, то жизнь становится на порядок проще и понятнее. Важно уяснить, прямо-таки проникнуться этой разницей, потому что от драматической близнецовости этих вещей в жизни случаются разочарования. Прямо как в ситуации с кандидатом. Можно сетовать на работодателя, который не дает никаких гарантий в успешном трудоустройстве, или так круто выполнить тестовое задание, чтобы, как минимум, быть спокойным за то, что ты сделал все возможное, чтобы тебя заметили. Забавно, но именно в последнем случае все может закончиться благополучно.
Оставить комментарий/отзыв