Работая в айтишечке

☕️ КанвасыЕщё в 2010м году А.Остервальдер и И.Пинье представили миру Business Model Canvas - инструмент проектирования моделей бизнеса.По сути это чек-лист из вопросов, на которые надо ответить, чтобы минимально утвердить, что мы подумали как будет работать наш бизнес.Формат настолько всем понравился, что стали появляться вариации и канвы для разных областей деятельности.Решил собрать подборку таких канвасов ниже, вдруг кому-то будет полезно:— Lean Canvas - шаблон для построения бизнес-модели по методологии Lean Startup— Project Canvas - one-pager для проектов— Feature Canvas - канва для проектирования фич— Team Canvas - канва для анализа командной работы— Persona Canvas - для описания клиента— Dashboard Canvas - для проектирования дашбордов— Tech Stack Canvas — канва технологического стека продукта.Все перечисленные выше канвасы объединяет их цель: в сжатом виде на листе А3 доступно представить важные составляющие идеи или продукта. Модели такого формата удобно презентовать и менеджменту компании, и заказчикам.P.S. Если вы знаете ещё какие-нибудь канвасы, пишите в комментариях. Очень интересно посмотреть новенькое.#templates #canvases

Пятничный мем#memes

☕️ Почему метрика проселаДима Некрасов (CEO JetMetrics) в своём канале опубликовал классный гайд, с помощью которого можно "превратить падение метрики в инсайты и действия":1. Убедитесь, что просадка реальна2. Разложите метрику на драйверы 3. Изучите динамику драйверов4. Рассмотрите драйвер в разрезах5. Сравните сегменты6. Сформулируйте гипотезыЭтот подход заставляет задавать правильные вопросы:— Почему метрика упала именно сейчас?— Где именно произошел сбой?— Какие изменения могли повлиять?Если вы из e-commerce, вам точно стоит посмотреть материалы и продукты ребят из Jetmetrics. Более исчерпывающего исследования по метрикам я не видел.#analytics #ecom #metrics

☕️ Принципы вместо процессов«Полный контракт» — миф. В институциональной экономике давно доказано: невозможно заранее учесть все условия сотрудничества. То же верно и для процессов. Пытаясь прописать каждую деталь, мы создаем иллюзию контроля. Реальность же полна неожиданностей.Можно потратить месяцы на «идеальные» чек-листы/bpmn-схемы. Но как только команда столкнётся с ситуацией вне сценария, всё разрушится. Выход? Используйте принципы, например: — "Решай быстро",— "Объясняй причину", — "Бери ответственность". — "Пиши поддерживаемый код"— "Тестируй до мержа"Так даже в хаосе действия будут согласованы.Принципы — это не замена процессам, а их фундамент. Например, когда перед вами встанет выбор: внедрять новую библиотеку или использовать проверенное решение? Принцип «Поддерживаемый код» сразу даст ответ — даже если библиотека круче, её сложность может затормозить команду в будущем.Процессы — это карта, которая не учитывает новые дороги. А принципы — компас. Их цель не контролировать, а направлять. И в этом их сила.#thoughts #processes

☕️ Принцип MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)Один из главных принципов, которому учат в консалтинге. При этом в большинстве источников авторство приписывается McKinsey и Барбаре Минто в частности.В моём арсенале этот метод занимает видное место в ежедневных рутинах. Он помогает систематизировать любую предметную область — создать классификатор чего либо, разбить тикеты на стримы, систему на подсистемы, составить план презентации и т.д.Я видел множество статей, пытающихся доходчиво объяснить, что это такое и как использовать. Но лучшее, пожалуй, описание встретил на днях в книге 1958 года Уемова Авенира Ивановича "Логические ошибки. Как они мешают правильно мыслить". Очень рекомендую к прочтению.MECE-принцип можно описать как строгое соблюдение правил деления понятий , которые Уёмов подробно описывает на страницах 69–74. Если перекладывать MECE на понятия и термины книги получится следующее:MECE — это правильное логическое деление понятия, при котором: — Объём членов деления в сумме равен объёму делимого понятия (Collectively Exhaustive).— Члены деления не пересекаются между собой (Mutually Exclusive).— Деление ведётся по одному основанию , без смешивания критериев.— Деление не пропускает ступеней и охватывает всё множество.Этим постом хочу рассказать не только про классный MECE, но и показать, как иногда можно присвоить авторство чего-то общедоступного, из разряда здравого смысла, просто грамотно упаковав в "фреймворк".😁Почитать про MECE (рандомная подборка статей):— MECE: Основы структурного мышления для решения сложных задач— Наводим порядок в мыслях: структурируем идеи c помощью принципа МЕСЕ— Принцип MECE в деловых презентациях #thoughts #logic #mece