Записки бизнес Коуча.

Благодарю всех, кто поучаствовал в опросе🙏Обязательно откроются рубрику fuck up и конечно же буду рассказывать про успехи😁. Ну как без этого.

Дисциплина — это не ограничения. Это отсечение всего лишнего.Многие воспринимают дисциплину как что-то жесткое, сковывающее, лишающее свободы. Но на самом деле дисциплина — это освобождение.  🔹 Она отсекает прокрастинацию, оставляя время для важного.  🔹 Она убирает хаос, создавая ясность и порядок.  🔹 Она избавляет от пустых действий, фокусируя на результате.  Дисциплинированный человек не тот, кто загоняет себя в рамки, а тот, кто осознанно выбирает, куда направить свою энергию.  Как руководитель и коуч, я вижу: самые успешные люди — не те, кто работает 24/7, а те, кто умеет говорить «нет» всему, что уводит от цели.  Ваша дисциплина — это ваш фильтр. Оставляйте только то, что ведет к результату.  📌 Где вам сегодня нужно больше дисциплины? В делах? В привычках? В мыслях? Что мешает?#Дисциплина #Успех #Коучинг #Лидерство #Развитие

Друзья, голосуя за Свой вариант, напишите что имеете ввиду 🙏

Хотите, чтобы ваши договорённости в команде работали как часы? Чтобы все знали, кто за что отвечает, и как мы двигаемся к общей цели? Тогда РЕТРОСПЕКТИВЫ – ваш лучший друг! Это мощный инструмент для непрерывного улучшения, позволяющий команде проанализировать прошедший период, выявить проблемные места и, самое главное, зафиксировать конкретные шаги для улучшения работы и укрепления договорённостей.Но как проводить ретроспективы, чтобы они действительно работали? Вот несколько советов:1. Создайте безопасную и открытую атмосферу:✔️Правило Вегаса:"Что было на ретроспективе, остается на ретроспективе". Подчеркните, что цель - не обвинять, а учиться и расти вместе.✔️Не перебивайте:Дайте каждому высказаться. Важно услышать все точки зрения.✔️Помните про позитив:Начинайте с хорошего. Отметьте успехи и достижения команды.2. Существует множество форматов, выберите тот, который лучше всего подходит вашей команде и цели ретроспективы. Вот несколько примеров:✅️Классический и простой формат, отлично подходит для начинающих."Парусник":Визуализируйте команду как парусник, где "ветер" - это то, что помогает, "якорь" - то, что тормозит, "скалы" - потенциальные риски.✅️"Что прошло хорошо, что прошло плохо, что можно улучшить" (Start, Stop, Continue)✅️Что понравилось, чему научились, чего не хватало, чего хотелось бы.3. Задавайте правильные вопросы:Вместо общих фраз, задавайте конкретные вопросы, которые помогут команде глубже проанализировать ситуацию. Например:"Как мы можем лучше координировать наши действия?""Какие препятствия мешали нам соблюдать сроки?""Что мы можем сделать, чтобы улучшить нашу коммуникацию?""Как мы можем более эффективно использовать наши инструменты?""Какие договорённости были нарушены, и почему?""Как мы можем сделать наши договорённости более четкими и понятными?"4. Фокусируйтесь на конкретных действиях:Ретроспектива бесполезна, если она не приводит к конкретным действиям. Убедитесь, что по итогам ретроспективы у вас есть:✔️Четкий список задач:Кто, что и когда должен сделать.✔️Измеримые цели:Как мы узнаем, что добились успеха?✔️Ответственность:Кто отвечает за выполнение каждой задачи?5. Следите за прогрессом:Не забывайте регулярно проверять, как продвигается выполнение задач, принятых на предыдущей ретроспективе.А как вы проводите ретроспективы в своей команде? Поделитесь своими советами в комментариях!#команда #ретроспектива #agile #scrum #улучшение #договорённости #эффективность #сотрудничество #команднаяработа

(не задано)