Ольга Пантелеева: записки ментора

Почему 90% конфликтов в бизнесе нельзя решить уговорами?Вы замечали, что даже самые логичные аргументы часто разбиваются о стену непонимания?Кейс из практики (из отзыва выпускника):«Наше подразделение годами конфликтовало с управляющей компанией. Я пытался давить, уговаривать, манипулировать — результат ноль. На курсе я понял: проблема была не в них, а в моем подходе. Когда я разобрал системные законы (кто реально принимает решения? какие у них KPI?), конфликт превратился в сотрудничество. Жизнь заиграла новыми красками»Почему уговоры не работают?1. Вы боретесь не с людьми, а с системой (корпоративные правила, скрытые выгоды, иерархия).2. Эмоции > логики (ваш оппонент тоже действует из страха/агрессии).3. Вы не видите «цену вопроса» для другой стороны.Как это исправить?На курсе «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» вы научитесь:🔹 Видеть скрытые правила игры в любой системе🔹 Говорить на языке выгод оппонента (даже с токсичными людьми)🔹 Превращать конфликты в источники ростаСтарт 19 сентября. Ранняя цена — до 1 августа.👉 Узнать, как перестать «тушить пожары»«Здесь не учат „как переубедить любого”. Здесь учат, как понять - себя, другого, систему - и найти путь, где выигрывают все».✅ 10 потоков. 300+ измененных карьерЭтот курс для тех, кто готов не просто «прокачать навыки», а изменить сам способ взаимодействия с миром.P.S. В VIP-пакете (всего 3 места) — 9 личных сессий с Ольгой для разбора ваших сложных кейсов.

«Сотрудники меня боятся»Вопрос подписчика: «Как вести диалог, если сотрудники считают меня слишком жестким? Боятся меня. А хочу, чтобы не боялись!»Разбираем две ситуации:1. Вы пришли в компанию, где принято боятся начальства2. Вы — цветущий доминант, но вдруг начитались умных книг и решили «поиграть в демократию»#видео

«Страдать проще, чем меняться». Однако настоящие лидеры выбирают другой путь.🔹 «Упоротое меньшинство переворачивает доску» — фокус внимания на первых союзников. Найдите тех, кому эти изменения действительно выгодны, и наращивайте ком.🔹 «Если цепляет — значит, торчит» — конфликты зеркалят наши слепые зоны. О каких моих неудовлетворенных потребностях сообщает это разногласие? Не то, чтобы он изменился…, а чего мне не хватает, из-за чего так злюсь.🔹 «Не ищите под фонарем» — когда все проблемы списывают на «плохих» сотрудников, коллег, партнеров, пора смотреть на систему: Я + Мы + Контекст.👉 Какой из пунктов отзывается больше всего для вашей ситуации?

(не задано)

🔥 Как стать лидером самому себе — и почему команда не пойдет за вами, пока вы не начнете с себяПривет, друзья! В прямом эфире разобрала, почему лидерство начинается не с броневика и громких речей, а с вашего внутреннего выбора.- Как перестать быть «волком из мема», за которым никто не хочет идти?- Почему принимать решения сложнее, чем кажется?- Что делать, если вас бесят «ленивые сотрудники» (спойлер: дело не в них)?- Как превратить хаос в топливо для роста, а конфликты - в инструмент развития?Лидер - это не про контроль, а про целостность, осознанность и готовность танцевать в неопределенности. Если хотите, чтобы за вами шли добровольно, начните с себя.Запись эфира уже доступна — сохраняйте, пересматривайте, внедряйте. И да, хаос победить нельзя, но можно научиться в нем жить. 💡 ***🔥 Готовы к настоящей лидерской прокачке?"Искусство сложных коммуникаций" — не про шаблоны, а про глубину. Научитесь вести за собой, начав с себя.🔹 Системные инструменты для работы с хаосом🔹 Кейсы из практики топ-менеджеров. 🔹 10 потоков. 300+ измененных карьер.Осталось 3 VIP-места (9 личных сессий со мной) для тех, кто готов перестать быть «волком из мема» и стать лидером, за которым идут осознанно ✅ Старт 19 сентября. Последние дни ранней цены → Забронировать место (https://panteleevamentor.ru/communication) Это не просто курс. Это перезагрузка вашего способа влиять.