Вытащил и показал // Менеджер проектов

Как не попасть под нож: что делать и как развиваться, чтобы вас не сократили (Валерия Розова).

Мотивашка: https://medium.com/@M0rtyMerr/волчистость-в-it-7767f5a07dbc

Не реклама. Вытаскиваю, чтобы потом самому ссылку не потерять. https://proskilling.ru/project_manager_new_prof

Месяца два планировал рассказать, чем вообще сейчас занимаюсь – все руки не доходили. Хотел рассказать про опыт работы со всякими делами и проблемами (там есть что рассказать) – и я это я сделаю, когда немного разгружусь. О чем-то конкретном говорить не могу – NDA, все дела. Однако, раз уж проект, к которому я приложил руку затизерили на cnews, то могу немножко приоткрыть завесу тайны: https://www.cnews.ru/news/line/2022-12-27_it-kompaniya_waveaccess_sozdala

До конца года осталось совсем немного — самое время взглянуть на цифры. В уходящем году PMI исследовала проджектов по всему миру вдоль и поперек и выкатила интересное исследование посвященное "power skills" — так они обозвали "навыки помогающие совместной работе и приводящие к успеху проектной деятельности". Сиречь софт-скилы. Не знаю зачем они вводят новый термин, но будем знать :)Что интересного в отчёте:Всего рассматривалось 12 навыков. Из них критически важными оказались Коммуникации, Решение проблем (Problem Solving), Коллаборативное лидерство и Стратегическое мышление. 1️⃣Под коллаборативным лидерством подразумеваются некие навыки кросс-функционального взаимодействия, умение понимать людей из разных групп и договариваться с ними для выработки эффективного решения. То есть они разбили навык эффективной коммуникации на собственно коммуникации (говорить, писать, презентовать) и коллаборативное лидерство.2️⃣В компаниях, где софт скиллам — простите, power skills — уделяется пристальное внимание, проекты чаще достигают бизнес-целей. У них меньше scope creep и провалы по бюджету. 3️⃣По статистике менеджеры в два раза больше денег и времени (около 50%) тратят на развитие технических навыков, чем на софт-скилы (около 25%). При этом PMI сами отмечают, что даже в экзамене PMP вопросы про людей и взаимодействие занимают около 40%. 4️⃣ Прошлый пункт является следствием того, что в организациях при распределении бюджетов на обучение, soft-skills всё ещё ценятся ниже чем hard-skills. HR-специалисты неохотно тратят деньги на то, что не так легко проверить и оценить.Для себя я сделал вывод, что действительно давно не учился чисто софтам, в 22-м году особенно. И что стоит включить что-то такое в свои планы на 2023. Я приметил для себя обучение конфликтологии и вообще развитию эмоционального интеллекта. А чему вы хотели бы обучиться в 2023 году?